1. 분권화의 개념
2. 분권적 조직의 필요성
3. 분권적 조직의 특징
4. 분권적 조직의 형태
1) 연방적 분권제
2) 직능적 분권제
Ⅲ. 팀조직의 도입활용
1. 팀조직의 의의
2. 팀조직의 형태
1) 군집형 조직
2) 아메바형 조직
3. 팀조직의 기능
4. 팀조직의 도입 동기
5. 팀조직 운영상의 문제점과 성공비결
1) 운영상의 문제점
2) 팀조직의 성공비결
Ⅳ. 중소기업의 조직설계 방향
1. 수평적 조직
2. 고객지향적 조직
3. 학습조직
1) 학습조직의 개념
2) 학습조직의 도입배경
3) 학습조직의 형성에 필요한 원칙
4. 정보조직
5. 글로벌 조직
6. 계층수가 적은 조직
7. 공식화 정도가 낮은 조직
8. 권한의 분산 정도가 높은 조직
9. 과 중심조직에서 탈피한 조직
[중소기업정책] 중소기업 정책의 의의와 유형 및 중요성 [중소기업정책] 중소기업 정책의 의의와 유형 및 중요성
목차
* 중소기업정책
Ⅰ. 중소기업정책의 의의
Ⅱ. 중소기업정책의 중요성
Ⅲ. 중소기업정책의 유형
1. 보호정책
2. 적응정책
3. 불리성시정책
중..
[중소기업의 개념] 기업의 기능, 중소기업의 정의와 중요성 [중소기업의 개념] 기업의 기능, 중소기업의 정의와 중요성
목차
* 중소기업의 개념
Ⅰ. 기업의 기능
Ⅱ. 중소기업의 정의
1. 질적 특성에 의한 개념
2. 양적특성에 의한 개념
3. 우리나라 중소기업의 정의
4..
조직의 집권화와 분권화, 공식화 조직의 집권화와 분권화, 공식화
1. 조직의 집권화 또는 분권화
조직구조를 설계할 때 두 번째 고려해야 할 기본변수로는 권한의 배분과 관련이 있는 것으로 집권화와 분권화가 있다.
집권화(centralization)는 ..