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스포츠 조직관리 - 조직몰입

목 차
1.조직몰입의 정의 p.3
2.조직몰입의 사례 p.4
1)3M TOYOTA p.4
2)Kyocera p.5
3)Mobile p.5
4)Mair p.5
5)B Q p.6
6)사우스웨스트 항공사 p.7
7)SK와이번스 p.8
3.조직몰입 적용 p.9
-구성원 몰입을 촉진하기 위한 방안 p.9
-P.T company에 조직몰입을 적용 p.11
(1) 조직몰입 적용 전 P.T company의 실태 p.11
(2) P.T company의 조직몰입 방법 p.11
-조직 내 구성원 전체를 위한 몰입방법 p.11
-조직 내 구성원 개인을 위한 몰입방법 p.14

1. 조직몰입의 정의
-몰입은 신뢰와 비슷하게 장기적인 관계를 지속하기 위한 필수적 구성요소. 몰입은 대인관계에 관한 연구, 조직 행동론적 연구 및 기업 간 거래 관계에 관한 연구에서 공통으로 발견되는 중요한 개념이며 관계의 지속의도를 나타내는 몰입은 신뢰와 더불어 관계마케팅 문헌에서 많이 나타나고 있는 변수로서 다양하게 사용. 관계에 몰입된 고객은 몰입 목적을 이룰 때까지 그 관계를 지속하려 하는데, 관계에의 몰입은 관계의 지속성에 초점을 두고 있음을 알 수 있음.
-조직몰입(organizational commitment)의 개념은 학자들의 다양한 정의
*Mowday, Porter 그리고 Steers(1982) - 조직몰입은 한 개인이 특정한 조직에 대해 가지게 되는 동일시(identification)와 관여도(involvement)의 상대적 강도.
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