자연은,자연은마케팅전략,웅진식품마케팅전략,웅진식품기업분석,색채마케팅,생육일수마케팅

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자연은,자연은마케팅전략,웅진식품마케팅전략,웅진식품기업분석,색채마케팅,생육일수마케팅
0. 개요
1. 프로젝트 컨셉
2.현황분석
3. 마케팅 제안
4. 요약 및 결론
1.1 네오마이너리즘
1.2 저관여 제품
1.3 대상 기업 선정 - 웅진식품 자연은 (저관여)
2.1 이미지 지각도(델몬트, 선키스트, 자연은 :3)
2.2 비교분석(델몬트, 자연은 :2)
2.3 SWOT분석(자연은 :1)
3.1 현존하는 마케팅 전략 강화 :-생육일수 마케팅-색채 마케팅-친근한 이미지 강조
3.2약점을 강점으로 : 강한 이미지의 부재 보완
-음료 종류 다양화-어린이부터 노인까지-웅진 자연은 만의 CM송
3.3 저관여 제품의 고관여화 : -스토리 텔링-요리 느낌 강조-STP활용
NEO-MINORISM
NEO-MINORISM 개념
1위 제품에 대한
관성적 구매가 아닌
Minor였던 상품이
전면에 나서서
구매율이 높아지는
소비트렌드
NE
NEO-MINORISM의 배경
하위문화의 발흥
매체의 비약적 발달 정보환경의 개선
롱테일 경제의 정착
역발상
1. 프로젝트 컨셉
2.현황분석
3. 마케팅 제안
4. 요약 및 결론
1. 1
1.2
1.3
2. 1
2.2
2.3
3. 1
3.2
3.3
NEO-MINORISM
NEO-MINORISM 개념
1위 제품에 대한
관성적 구매가 아닌
Minor였던 상품이
전면에 나서서
구매율이 높아지는
소비트렌드
NE
NEO-MINORISM의 배경
하위문화의 발흥
매체의 비약적 발달 정보환경의 개선
롱테일 경제의 정착
역발상
1. 프로젝트 컨셉
2.현황분석
3. 마케팅 제안
4. 요약 및 결론
1. 1
1.2
1.3
2. 1
2.2
2.3
3. 1
3.2
3.3
저관여 제품의 특징
소비자의 관심도가 크지 않고
소비관성이 강하게 작용하고
Minor가 Major로 변화하기 힘듦
1. 프로젝트 컨셉
2.현황분석
3. 마케팅 제안
4. 요약 및 결론
1. 1
1.2
1.3
2. 1
2.2
2.3
3. 1
3.2
3.3
마케팅 컨설팅 제안
Major와 Minor의 차이가
가시적으로 보이는 제품군의 선택
컨설팅 전
역전
컨설팅 후
1. 프로젝트 컨셉
2.현황분석
3. 마케팅 제안
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