본 자료는 과외마스터의 중국시장 마케팅 전략에 대해 크게 4가지 영역으로 구분(5C분석, TOWS분석, STP분석, 5P분석-value chain)하여 각각에 대한 핵심적 내용들과 함께 향후 전망에 대해 상세하게 설명한 자료임
1.기업소개와 진출배경
2.마케팅 전략
5C분석
TOWS분석
STP분석
5P분석-value chain
3.결론(핵심역량과 전망)
2.마케팅전략-5P분석
4번째 단계는 5p분석이다. 5p분석은 보다 구체적인 중국시장 공략을 위한 전술을 수립하고 실천하기 위한 것이다. 5p분석이란 기존의 마케팅믹스인 4p (Product, Price, Place, Promotion)에 People(차이나 마케터)을 추가한 개념이다.
people- people전략에는 내부인력 전략과 외부인력 전략이있다. 내부인력 전략에는 사이트 관리자, 중국 현지의 정서를 잘 아는 고객민원 담당자, 재무 담당자, 마케팅 담당자 등 내부 관리 지원 인력의 고용이 필요하다. 이들은 모두
중국 현지 상황에 정통한 현지인력이 선호된다. 외부인력 전략에는 과외교사에게 필수적이고 기본적인 인성 및 직무교육을 실시하는 전략이 있다. 또한 과외 교사는 우리가 직접 고용하는 고용제가 아닌 등록제를 하여 직접고용으로 인한 관리의 문제와 비용을 절감한다.