수정목적통제(corrective controls)방법은 관리자가 자기 부서가 얼마나 일을 잘 하고 있는가를 측정하는 데 도움을 줄 수 있는 도구로서 생각할 수 있다. 여기에서는 서로 다른 상황에 적응할 수 있는 다섯 개의 경영통제의 종류에 대해 알아보자. 이들 경영통제의 종류는 관료적 통제, 조직적 통제, 시장통제, 재무적 통제, 그리고 기계에 대한 통제로 구분된다. 효과적인 경영통제는 주로 다섯 개 중에서 두서너 개의 적절한 결합방법...(이하 생략)
글로벌기업의 조정과 통제(조정의 유형 및 통제의 과정과 유형) 글로벌기업의 조정과 통제(조정의 유형 및 통제의 과정과 유형)
목차
* 글로벌기업의 조정과 통제
Ⅰ. 조정의 유형
1. 규정과 절차
2. 계획과 애정표
3. 연락담당자
4. 팀 구성
5. 조직의 부서화
Ⅱ. 통제..
[경영통제의 유형] 통제내용 및 통제강조점에 의한 분류 [경영통제의 유형] 통제내용 및 통제강조점에 의한 분류
목차
[경영통제의 유형] 통제내용 및 통제강조점에 의한 분류
I. 통제내용에 따른 구분
1. 생산통제
2. 지원통제
3. 재무통제
II. 통제 강조..
상해시장규모및특성 상해 시장규모 및 특성
1. 시장특성
지역적 광할함과 거대한 소득격차, 체제전환 과정 등에 기인하는 다양성으로 일괄적인 시장특성을 언급하기가 상당히 어려우나 대별하면 다음과 같다.
- 시장경제와 관료적..
[컨틴전시이론] 영국과 미국의 컨틴전시 연구 [컨틴전시이론] 영국과 미국의 컨틴전시 연구
1. 영국에서의 컨틴전시 연구
번즈와 스토커(T. Burns & G. M. Stalker)는 영국의 20개 사업조직의 분석에 의하여 안정된 환경하에서는 기계적 조직이 유효하고, 불..
[경영조직설계] 조직구조의 기본원칙과 유형, 기업의 조직구조의 동향 [경영조직설계] 조직구조의 기본원칙과 유형, 기업의 조직구조의 동향에 대한 레포트
[경영조직설계] 조직구조의 기본원칙과 유형, 기업의 조직구조의 동향
목차
경영조직설계
I. 조직구조의 기본원칙
1. ..