기업들은 과거 최종제품을 다른 나라에 수출하거나 또는 한 지역에 판매되는 제품을 어떤 특정지역에서 생산하거나 하는 방식으로 경영을 전개하였다. 그러나 오늘날은 제품계열간에 그 구분이 모호해지고 있는데다가 세계전체의 수출에서 기업 내 무역(intra company trade)이 차지하는 비중이 크게 늘어나고 있다.
대부분의 글로벌기업들은 세계시장을 대상으로 영업활동을 수행하기 위해서, 생산에 필요한 소재 및 부품을 여러 국가에서 조달한다. 이러한 상황은 글로벌생산관리에서 소싱...(이하 생략)
글로벌소싱과 생산방식 글로벌소싱과 생산방식
목차
글로벌소싱과 생산방식
Ⅰ. 글로벌소싱의 의의
Ⅱ. 아웃소싱과 기업구조의 변화
Ⅲ. 글로벌 연구개발-제조네트워킹
Ⅳ. 적시조달 시스템
Ⅴ. 전사적 자원관리
Ⅵ. 생산라인의 변..
글로벌 소싱전략과 연구개발 글로벌 소싱전략과 연구개발
목차
* 글로벌 소싱전략과 연구개발
Ⅰ. 글로벌 소싱전략
1. 글로벌 소싱의 분류
1) 조달방법에 의한 분류
2) 조달장소에 의한 분류
2. 글로벌 소싱전략의 고려 요인
Ⅱ. 글로벌 ..
IT아웃소싱,IT아웃소싱형태및효과,IT아웃소싱현황과전망,SLA,SLA구성요소 IT 아웃소싱과 SLA
목 차
Ⅰ. IT 아웃소싱
1. IT 아웃소싱의 개념
2. IT 아웃소싱의 형태 및 효과
3. 국내 IT 주요사업자 소개
4. IT 아웃소싱 계약체결절차
5. 현황 전망
6. 문제점 활성화방안
Ⅱ. SLA (..