글로벌소싱과 생산방식
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글로벌소싱과 생산방식
한글
2012.04.21
7페이지
글로벌소싱과 생산방식
글로벌소싱과 생산방식
목차
글로벌소싱과 생산방식
Ⅰ. 글로벌소싱의 의의
Ⅱ. 아웃소싱과 기업구조의 변화
Ⅲ. 글로벌 연구개발-제조네트워킹
Ⅳ. 적시조달 시스템
Ⅴ. 전사적 자원관리
Ⅵ. 생산라인의 변형
글로벌소싱과 생산방식
I. 글로벌소싱의 의의
소싱(sourcing)이란 경영자원, 즉 토지, 건물, 기계, 공구, 비음 등 설비의 구입, 원재료 및 부품의 매입, 노동력, 자본의 조달 등의 구매활동을 말한다. 하지만 기계설비의 구입은 생산관리, 자본조달은 재무관리, 노동력의 조달은 노무관리에 해당되매 순수한 의미의 소싱은 원재료 및 부품의 구입을 유리한 가격으로 필요한 시기에 적당한 공급자로 합리적으로 구입하기 위한 구계관리를 의미한다.
이러한 소싱활동이 기업내부에서 이루어지면 인소싱(insourcing)이라 하고, 기업외부에서 이루어지면 아웃소싱(outsourcing)이라고 한다. 또 양자를 혼합한 경우도 있다. 아웃소싱 가운데서도 소싱 활동이 글로벌 차원에서 이루어지는 것을 글로벌소싱(global sourcing)이라고 한다. 조달장소에 따라 국내에서 조달하면 국내소싱(domestic sourcing), 부품이나 제품을 해외에서 조달하면 해외소싱(foreign sourcing)이라고 한
...이하 생략(미리보기 참조)
생산관리 - 글로벌 소싱과 조달
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채찍효과
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목차
글로벌소싱
Ⅰ. 글로벌소싱의 성격
1. 글로벌소싱의 개념
2. 글로벌소싱의 동기
3. 글로벌소싱..
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목 차
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(1) 도요타 자동차
(2) 연혁
2. 도요타 자동차 SWOT 분석 --- 4
(1) Strength (강점)
(2) Weakness(약점)
(3) Opportunities(기회)
(4) Threats(위협)
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아웃소싱(outsourcing)
벤치마킹(benchmarking)
목차
서론
본론
1. 아웃소싱의 정의
2. 아웃소싱의 생산배경
3. 아웃소싱의 형태
4. 아웃소싱의 필수조건
5. 아웃소싱의 효과
6. 아웃소싱의 단점
7. 아웃소싱의..