(경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석)

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목차

경영통제

Ⅰ. 통제의 정의와 유형

Ⅱ. 통제의 기본과정

1. 상황의 파악
2. 표준의 설정
3. 성과와 표준의 비교
5. 원인분석과 수정조치

Ⅲ. 통제를 위한 대표적 모델

1. 원점예산관리
2. 비용-편익 분석
경영통제

I. 통제의 정의와 유형

경영과정의 사이클에서 통제는 계획, 조직화, 지휘 다음에 이어지는 경영의 완수단계로서 경영자가 계획한 일들이 제대로 진행되고 있는지를 확인하고 평가한 후 필요한 개선조치를 취하며 미래의 계획 활동에 피드백 시키는 활동이다....(이하 생략)
개념 정의, 특성 특징 중요성, 문제점해결방안, 영향요인, 개선과제