상황적합적 관점(contingency viewpoints)은 모든 상황에 적용될 수 있는 유일최선책은 존재하지 않으며(no one best way), 상황에 따라 경영원리의 효과도 달라지기 때문에 상황조건(if)에 따른 대응(then)적 처방을 전제로 하고 있다. 환경과 조직적용이라는 점에서 보면 환경제약적이고 또한 환경결정론적인 관점에 해당된다. 전술한 바와 같이 Taylor나 Mayo 등이 제시한 생산성 '향상 및 효율적 관리를 위한 원리나 Weber의 관료제와 같은 전통적 이론은 모든 상황에 보편타당한 일반이론에 해당하고, 사례연구(case study)처럼 극단적인 상황별 처방을 주장하는 상황론(situational theories)과 대비한다면 상황적합이론은 아래의 그림처럼 상기한 두 이론을 기초로 한 절충적 중범위이론이라 볼 수 있다.
조직행위 및 조직 설계의 기본 관점으로서의 상황이론 상황이론에 대한 조직행위론적 검토
1. 상황이론의 의의와 기본관점
(1) 상황이론의 의의
상황이론(contingency theory)이란 상황과 조직특성의 적합성이 조직유효성을 결정한다는 전제 하에 다양한 상황에 따른..
조직구조의 설계 조직구조 설계에 대한 연구
1. 들어가며
현대는 불확실성의 시대이며 단절의 시대이므로 오늘날 조직은 상황의 변화를 사전에 예측하여 전략적으로 조직을 변화시키는 계획적 조직변화의 노력을 존중해야 한다. ..