[경영학] 기업윤리 경영 - 구매윤리

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[경영학] 기업윤리 경영 - 구매윤리
기업 윤리 경영
Part. 구매윤리
Ethics2
목 차
구매관리의 비윤리적 사례
1. 강제 비용대금의 전가 사례
2. 납품가격 강제 인하 및 불량품 폐기 대금 강제 부당
3. 공사 대금의 지급의 상습 지연
4. 납품비리 뇌물 수수
5. 기타사례 ( 경쟁 업체 행사 금지)
구매관리의 윤리적 사례
결론
구매윤리의 정의
구매관리란
구매윤리란
과학적 구매관리
구매관리의 비윤리 행위 유형
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구매윤리의 정의
I.
구매 관리란
기업에 있어 제품생산에 필요한 원재료 및 상품을 될수록 유리한 가격을
필요한 시기에 적당한 공급자로부터 구입하기 위한 체계적 시책.
2. 구매 윤리란
이러한 구매 관리에 있어 지켜야 할 행동준칙을 의미

현대제철의 구매윤리규정
제1장 총칙 제2조 구매본부 윤리규정 정의
“구매본부 윤리규정(이하 규정)은 대협력업체와의 거래관계에
있어서 본부 임직원의 투명하고 공정한 업무수행 및 본부 윤리헌장의
이념을 달성하기 위한 도덕적 실천기준을 말한다“
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구매윤리의 정의
I.
3. 과학적 구매 관리
구매관리는 그 기능의 효과적 수행을 위해 단순히 소요자재의 구매업무만을 취급하는 범주를 벗어나, 경영활동 전반과 연결되어 이익의 원천으로서 보다 창조적인 구매활동을 필요로 하게 되었다. 이를 위해서 과학적인 구매관리활동이 요구.
① 용도에 따라 가장 적정하고 적합한 것을 찾아 구입할 것(구매의 가치분석·구매시장조사·품질관리),
② 납기(納期)에 늦지 않도록 구입할것(납기 관리),
③ 일정한 재고를 필요로 하는 제품과 자재에 대해서는 재고를 될 수 있는 대로 최소한도로 하면서 특히 재고 고갈의 위험도 없애는 일(적정재고관리),
④ 우량 업체 또는 업자로부터 구입할 것(구매 시장조사·납품업자의 선정·외주 관리),
⑤ 적절한 수송수단으로 구입할 것(수송 관리),
⑥ 최저의 구매비용으로 구입할 것(구매 비용관리),
⑦ 사용 중 발생된 잔재(殘材)의 유효적절한 활용(잔재 관리) 등이다.
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기업 선정
A 중소기업
B 중소기업
C 중소기업
A 중소기업
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