[경영,경제] 현대자동차 인적관리

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[경영,경제] 현대자동차 인적관리
목 차

Ⅰ. 현대자동차 선정동기

Ⅱ. 서론

Ⅲ. 현대 자동차 소개

Ⅳ. 회사의 환경분석(SWOT)과 기업역량 분석

Ⅴ. 핵심 성공요인

Ⅵ. 문제점 분석 및 대안제시

Ⅶ. 시사점(느낀점, 배운점, 활용계획)

Ⅷ. 참고문헌

Ⅰ. 현대자동차 선정동기

현대자동차는 최근 세계 5위의 자동차 메이커라는 타이틀을 얻으면서 세계적인 기업의 반열에 오르게 되었다. 그와 동시에 국내에서의 입지 또한 커져가고 있다. 따라서 세계적인 기업의 인사시스템 또한 잘 정립되어 있을 것이기에 현대자동차의 인사시스템에 대한 조사를 통해서 인사시스템 전반에 대한 이해를 도울 수 있을 것이란 믿음으로 과제의 대상으로 선정하게 되었다. 그러나 최근 현대자동차에 불어 닥치고 있는 일련의 사건들은 조사를 진행하는 동안 잘못된 선정이 아니었는지 의구심을 품게 한 것은 사실이나 그것은 회사 전반적인 시스템에 대한 불신이기 보다는 일부 고위직 임원들의 반사회적 행동이 원인이었다고 생각하였고 현대자동차 시스템 자체의 문제가 아니라고 판단하였기 때문에 과제대상으로 선정하게 되었다.

Ⅱ. 서론

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