[소니 기업분석]소니(SONY) 경영전략분석 보고서

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[소니 기업분석]소니(SONY) 경영전략분석 보고서
Ⅰ. 소니 엔터테인먼트 사업분리 ……………3


Ⅱ. 투자자들의 영향력 확대 …………………4


Ⅲ. 소니와 투자자의 의견대립 ………………5


Ⅳ. 행동주의 투자기법 ………………………6


Ⅴ. 일본의 폐쇄적인 기업문화 ………………6
Ⅰ. 소니 엔터테인먼트 사업분리

미국 월스트리트의 유명 행동주의 투자자 대니얼 러브 서드포인트 최고경영자(CEO)가 일본 소니에 엔터테인먼트 사업 분리를 요구하고 나섰다. 수익성은 높지만 저평가된 엔터테인먼트 사업을 분리해 상장하면 가전 회사로 인식된 소니의 이미지를 개선, 주가를 크게 높일 수 있다는 주장이다.
소니는 일본기업으로서 다양한 전자제품을 생산하고 판매함으로서 시장에서 높은 이익을 창출하고 있다. 우수한 성능의 제품을 시장에 공급함에 따라서 기업가치를 향상시키고 있다.
소니는 일본 기업들의 장점이라고 할 수 있는 우수한 기술력을 갖추고 있기 때문에 이를 바탕으로 하여 시장의 점유율을 확대하고 있다. 세계시장을 통해서 적극적인 경영활동을 실시하고 있다.
소니, 기업분석, 경영전략, SONY
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