[동국제강인사관리]동국제강 인적자원관리 보고서

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[동국제강인사관리]동국제강 인적자원관리 보고서
목 차


Ⅰ. 시상제도를 통한 품질강화 ………………3


Ⅱ. 품질분임조 활동 …………………………4


Ⅲ. 경진대회 실시 ……………………………5


Ⅳ. 동국 기네스 ………………………………6


Ⅴ. 연구개발 포상제도 ………………………6
Ⅰ. 시상제도를 통한 품질강화

동국제강은 품질 경영을 강화하기 위해 시상제도를 적극 활용하고 있다. 대형 장치산업인 철강업의 특성상 효율적으로 설비를 운영하고, 업무 프로세스를 개선하는 것이 중요하다. 이는 국내 최초의 민간 철강사로서 직원 개개인이 제품과 제조기술 개발에 매달려 온 이 회사의 전통에 따른 것이기도 하다.
동국제강은 철강업에 진출하여 지속적으로 수익을 창출하여 온 우수한 기업이라고 할 수 있다. 중국을 비롯한 세계경제의 성장에 따라서 철강에 대한 수요는 급격히 증가하고 있다.
철강의 경우에는 산업 전반에 많은 영역에서 사용되기 때문에 철강생산을 통해서 높은 수익창출이 가능하다. 동국제강은 효과적인 경영활동을 통해서 지속적으로 기업의 가치를 향상시키고 있다.
동국제강, 인사관리, 인적자원관리
참고자료

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