[신세계기업분석]신세계 경영전략에 대한 평가 보고서

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[신세계기업분석]신세계 경영전략에 대한 평가 보고서
목 차


Ⅰ. 신세계 백화점의 높은 인기 ……………3


Ⅱ. 위협요인 증가 ……………………………4


Ⅲ. 신규점포 설립확대 ………………………5


Ⅳ. 사업다각화 추진 …………………………6


Ⅴ. 막대한 비용발생 문제 ……………………6
Ⅰ. 신세계 백화점의 높은 인기

신세계는 본점을 비롯해 영등포점, 부산 센텀시티점 등 8개 점포를 갖고 있고 광주신세계는 별도법인으로, 충청점은 경영제휴 점포로 운영하고 있다. 안정적인 성과를 내는 점포를 바탕으로 공격적인 출점 전략을 펴면서 백화점 시장 점유율을 높여가고 있다.
신세계는 효과적인 경영활동을 통해서 매출이 지속적으로 상승하고 있는 상황이다. 백화점 시장에서 높은 점유율을 보이고 있으며 앞으로의 전망도 밝다고 할 수 있다.
신세계는 치열해지는 백화점 시장에서도 경쟁우위를 유지하고 있다. 고객의 만족도의 향상을 위하여 노력을 기울인 결과 높은 이익 창출이 가능했던 것이다. 고객의 지속저인 구매로 인해서 막대한 이윤이 창출되고 있는 상황이다.
신세계, 기업분석, 경영전략
참고자료

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http://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2013021513365206058&nvr=Y
<아시아경제>