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CONTENTS

I. 서론
1. 들어가는 말
2. 선정 동기

II. LG 전자에 대하여
1. LG 전자의 비전
2. LG 전자의 연혁
3. LG 전자의 경영 지표

III. WHISEN 에 대하여
1. WHISEN
2. WHISEN의 탄생 배경
3. 세계 시장에서의 휘센
4. WHISEN의 성공 전략

IV. 중국 시장에서 휘센의 마케팅 전략
1. 중국시장 진출 배경
2. 초기 실패 요인
3. 외부 환경 분석 (경쟁사분석)
4. 내부 환경 분석
5. SWOT 분석
6. STP 분석
7. 4P 분석

V. 결론
1. 문제점
2. 해결방안
3. 결론
- I. 서론 -
1. 들어가는 말

LG의 에어컨 시장으로의 진입은 1968년 국내 최초의 창문형 에어컨 생산 에서 비롯되었고, 2000년 이후 에어컨 생산 대표 독자적 브랜드인 “WHISE
N 으로 통합하여 관리되어지고 있다.
‘Whirlwind (강풍) + Sender (방출기)’ 의 합성어인 휘센은 세계 최초 3D 입체 냉방 에어컨 개발 디지털 브랜드라는 사명 아래 “골고루 시원해지는 에어컨, 건강을 지켜주는 에어컨” 이라는 고객의 요구를 파악한 후 저소음, 플라즈마 탈취 청정, 건강 냉방 기능 등의 세계 최고의 기술력 확보와 미대 생들의 아이디어 수집을 통한 ’고급 인테리어 디자인‘을 통한 욕구 충족을 추구해 왔다.
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