Ⅱ. 거시적 환경 분석
ⅰ. Demographic Environment
ⅱ. Economic Environment
ⅲ. Cultural Environment
ⅳ. Political Environment
ⅴ. Technological Environment
ⅵ. Natural Environment
Ⅲ. 미시적 환경 분석
ⅰ. Company
ⅱ. Supplier
ⅲ. Marketing Intermediaries
ⅳ. Customers
ⅴ. Competitors
ⅵ. Publics
Ⅳ. 결론
Ⅰ. 기업 선정 이유
현재 꾸준하게 성장하고 있는 시장들 중에서 대표적 꼽히는 시장은 다름 아닌 맥주 시장이다. 맥주가 처음 만들어진 1934년 이래로 전체 주류시장 내에서의 맥주 점유율은 70년대에는 5.7%, 75년에 8.6%에 불과했으나 80년대 들어와서는 22.5%, 85년 34.3%로 꾸준히 성장하다가 국민소득의 증가와 국민의 문화생활 및 기호의 고급화 등에 힘입어 87년에는 35.7%, 90년대에는 50%를 넘어서고 01년 55.5%를 장악, 국내 주류 중 최고의 판매량을 기록하여 명실상부하게 대중들이 가장 선호하는 술로 자리 잡게 되었다.
하지만 이러한 가운데 오랜 시간동안 소비자들로부터 사랑 받던 1위 기업인 하이트진로가 최근 들어 경쟁사인 OB맥주에게 왕좌를 빼앗겼다. 최근 몇 년 동안 계속 턱 밑까지 쫓아오던 OB맥주에게 결국은 1위를 탈환 당한 것이다. 하이트진로 내에서는 1위 탈환을 위해 많은 시도들이 이루어지고 있으나, 해결책을 쉽사리 내놓지 못하고 있다.
왜 이러한 일들이 큰 성과를 보지 못하는지, 또 어떻게 하면 다시 그들이 왕좌에 오를 수 있을지에 대하여 연구해보기 위해, 이 기업을 선정하였다.
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후발주자의 성공한 브랜드,화이트맥주 마케팅성공사례 후발주자의 성공한 브랜드-Hite
Hite In the Hite
“더욱 깨끗하고, 시원 상쾌한 맥주” 라는 슬로건을 가진 하이트 맥주의 대표 브랜드 HITE는 소비자가 원하는 맛의 맥주가 진정한 대표라는 신념으로 최첨단 공법..