대우건설의 경우
대학생들의 인력을 단순히 숫자 채우기가 아닌 전문 교육을 통해
95% 이상 정직원으로 채용을 하고 있습니다.
2. 현대자동차 사례
신 면접기법 도입
-현대자동차 블라인드 인터뷰 (무자료 면접)
블라인드 인터뷰 실시 목적
1. 당사 기업 문화에 보다 적합한 신입사원을 선발
2. 신세대의 가치관을 이해한 전인적 평가를 통해 신입사원을 선발해 보기 위함
3. 일체의 선입관을 배제한 상황에서 개인의 자질을 평가하여 신입사원을 선발
4. 평가결과를 전산화하여 신입사원의 배치 및 보충 교육자료로 feed-back시키기 위함
현대자동차 면접후기
현대 기아자동차 전자개발 연구 개발직
현대 기아자동차의 경우는 학점이 좋은 사람을 우선 한다고 합니다. 그런데 저와 학점은 비슷한데 토익점수가 낮은 사람은 서류에서 떨어졌더군요. 학점이 딸리신다면 높은 토익점수를 준비하세요.
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인적자원관리 - 각 기업의 인재상과 선발제도 인적자원관리 - 각 기업의 인재상과 선발제도
목 차
인적자원관리란
삼성전자의 인적자원관리
LG전자의 인적자원관리
포스코의 인적자원관리
한화그룹의 인적자원과리
Sk의 인적자원관리
삼성전자의 인적자원관..
동아제약,동아제약인사관리,인사관리사례,동아제약인사관리장단점,인사관리장단점 동 아 제 약
Index
기업소개
동아제약 인사관리
강.약점분석
느낀점
01
02
03
04
01 기업개요 및 소개
동아제약 기업소개
동아제약 계열사 소개
02 인사관리 특징
인사 관리의 Mission
동아제약 인사관리
인사전략..
인사 시스템 기업 사례 조사 인사 시스템 기업 사례 조사
기업이 직면하는 경영 환경은 항상 변화하기 마련이다. 새로운 경영 기법의 등장, 정보 기술의 발전, 글로벌 시장의 고속 성장 등 경영자들이 챙기고 해결해야 할 경영상의 이슈들은..
성과주의 인사제도는 기업성과를 올리는가 성과주의 인사제도는 기업성과를 올리는가
1. 성과주의 도입 배경
최근 성과주의 인사제도(performance-based human resource practices)의 도입에 많은 기업들이 관심을 가지고 있다. 이는 성과주의 인사제도가..