오로라 월드 기업소개 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 성공전략, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점

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목 차

1. 선정배경

2. 기업소개

3. (주)오로라월드 마케팅 전략

4. 결론

1. 들어가며

사양산업으로 평가받고 있는 봉제업계에서 완구전문업체인 오로라월드는 특이한 업체로 꼽힌다. 주문자 생산이 판을 치는 업계의 현실에서 자체브랜드로 세계시장에서 두각을 나타내고 있으며, 성장 또한 거듭하고 있기 때문이다.
오로라월드는 세계적인 완구업체이다. 미국의 TY, 러스벨리와 어깨를 나란히 하는 세계적인 회사다.
이같은 평가속에는 홍기우 사장이 자리하고 있다. 그는 최고, 미소, 만족이 표현될 수 있는 완구를 제작하고 기업이미지도 그에 걸맞도록 이끌어 가는 글로벌 경영인이다.
그의 경영 의지속에는 오직 오로라월드가 월드베스트 컴퍼니가 되겠다는 신념이 자리하고 있다.
“지금 바이어들이 많이 찾아들고 있지요. 하지만 그들은 결코 주문자상표부착방식(OEM)으로 주문하지 않습니다. 오로라월드의 브랜드를 원합니다.”
미국,EU,일본, 홍콩, 러시아 등 내로라하는 세계 선진시장에서 오로라월드 브랜드를 보는 것은 그리 어렵지 않다. 최근에는 우리와 거리가 멀어 무역이 활발하지 못한 중남미 시장까지 넘보고 있다. 신규 해외 바이어들이 소문을 듣고 오로라월드를 찾는 것은 더이상 신기한 일이 아니다.
“ 오로라월드는 국내보다 해외에서 브랜드 파워의 진가를 발휘하고 있습니다. 이같은 추세는 최근들어 부쩍 강화됐습니다.”
오로라월드는 현재 600억원 안팎의 연 매출의 대부분을 해외에서 올리고 있다. 이같은 해외시장에서의 호평은 무엇보다 참신한 디자인.
“ 1,2년 남보다 앞선 디자인으로 승부한다는 게 오로라월드의 전략입니다.”
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