참여경영의 확산을 위한 생산 시스템과 노동조직의 개혁

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참여경영의 확산을 위한 생산 시스템과 노동조직의 개혁
참여경영의 확산을 위한 생산 시스템과 노동조직의 개혁

1. 들어가며

한국기업의 생산시스템, 노동의 사회적, 기술적 구성 원리가 대량생산 체제의 테일러주의적 관리와 통제의 논리에 근거하고 있다는 것은 이미 널리 알려진 사실이다. 어쩌면 한국의 생산 시스템과 노동조직은 테일러주의가 처음 만들어졌던 미국보다 훨씬 더 테일러주의적 성격을 가졌다고도 볼 수 있다. 왜냐하면 서구의 경우 테일러주의의 도입은 대개의 경우 숙련노동력의 강력한 저항에 직면하여 -특히 수공업적 숙련의 전통이 강한 유럽의 경우에 - 테일러주의의 도입이 그다지 용이하지 않았거나 상당한 부분 변형되었지만, 한국의 경우에는 숙련노동의 전통이 없다는 사실과, 국가의 강력한 노동력 동원체제 구축의 결합으로 단기간에 산업계에서 요구되는 노동력을 대량으로 훈련시켜 공급해 왔다는 점에서 훨씬 테일러주의가 뿌리박을 양호한 조건을 갖추고 있었던 것으로 평가할 수 있다.

2. 한국의 기업경영 상황의 특징

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