1) 조직개발의 의의
기업환경에 적응해 조직구조를 변혁해 나가는 과정을 총합해 조직개발이라 한다. 갈수록 기술이나 시장 등의 조직환경이 복잡하고 불확실성이 증대해지면서, 신축적인 조직구조, 개방적인 조직풍토, 민주적인 리더십 등 유기적인 형태로 변경하려는 조직전략이나 교육훈련 등을 가리켜 조직개발이라 하는 것이다.
2) 조직개발의 특성과 내용
조직개발이란 Beckhard(1969)에 따르면 행동과학의 지식을 이용하면서 ① 계획적으로, ② 조직전체에 걸쳐, ③ 경영자의 관리를 토대로 ④ 조직의 유효성과 건전성을 증대시키기 위하여, ⑤ 조직의 과정에 개입하는 노력이다. 여기서 노력은 구성원의 가치관, 태도, 조직의 대인관계 등을 말하는 것이다.
이러한 조직개발의 특색은 다음과 같다.
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조직유효성의 의의와 평가기준 및 효율성과의 비교 조직유효성의 의의와 평가기준 및 효율성과의 비교
1. 조직유효성의 의의
조직유효성(organizational effectiveness)이란 각 조직이 어떤 개념들을 목표로 내세우든지 이의 성공성 여부를 평가하는 일반적인 용..
■조직성과평가 ■ 조직성과 평가
Ⅰ 서
성과주의는 성과에 대한 확인과 성과향상 방안 검토 및 평가를 통하여 조직의 유효성을 증대시키는 것을 말한다. 성과평가는 현재의 성과를 객관적으로 평가하고 미래의 성장 가능성을 마..
[기업경영] 조직균형이론, 경영유효성과 능률 [기업경영] 조직균형이론, 경영유효성과 능률
1. 조직균형이론
과학적 관리법의 창시자인 테일러(F. Taylor)와 그 계승자들은 작업현장에서의 능률(efficiency) 즉 조직구성원의 기술적 생산성향상을 주요 과제..
조직유효성의 개념(정의)과 접근방법, 조직유효성 측정상의 문제점 조직유효성의 개념(정의)과 접근방법, 조직유효성 측정상의 문제점
목차
* 조직유효성
Ⅰ. 조직유효성의 개념
1. 조직유효성의 의의
1) Chester I. Barnard의 정의
2) W. G. Bennis의 정의
3) T. Caplow의 ..
개발관리1 개발관리
Ⅰ 서론
경영환경의 급변에 효율적으로 대처하기 위하여 인재개발과 조직유효성 제고가 시급한 과제로 대두되고 개발관리에 대한 관심이 높아지고 있다. 인사관리의 시스템적 접근에서 볼 때 고용관리는..
[조직구조] 글로벌 조직의 형성과 글로벌 조직구조, 조직구조개발 [조직구조] 글로벌 조직의 형성과 글로벌 조직구조, 조직구조개발
목차
* 글로벌 조직구조
Ⅰ. 글로벌 조직의 형성
Ⅱ. 글로벌 조직구조 - 권한의 집중
Ⅲ. 조직구조개발
1. 조직구조개발의 특질
2. 조직개발..