불황기에 인력과 경비를 줄이고 호황기에 늘리는 것은 2류 기업들이 취하는 전략으로 불황을 맞아 구조 조정과 비용 절감에 나설 경우 자칫 미래 성장 동력원을 훼손시킬 우려가 높다. 즉 호황이건 불황이건 지속적으로 개선을 추진하면서 경쟁력을 강화시켜 나가야 하는 것이 오늘날 경영 현실을 잘 보여 주고 있는 것이다. 불황기에 성공한 한국 기업들의 첫 번째 특징은 불황기에 우수 인재를 확보하고 미래 사업을 준비하여 다음 호황기가 도래했을 때 일거에 도약하여 핵심 사업에서 ‘확고한 지위’를 확보한 점이다.
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■ 블루오션 마케팅 개념의 이해
■ 블루오션 마케팅의 적용단계
■ 블루오션 마케팅 사례
- 성공기업 사례
- 대표적 품목
- 부동산 시장과의 접목
■ 블루오션 마케팅의 향후 발전 방향
■ 참고문..
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목차
Part 01. 블루오션 전략
1. 블루오션을 창출하라
2. 분석적 툴과 프레임워크를 실행하라
Part 02. 블루오션 전략 체계화
1. 시장 경계선을 재 구축하라
2. 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스 ..
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제1절 배경
블루오션전략(Blue Ocean Strategy)는 INSEAD 경영대학원의 김위찬 교수와 르네 마조안 교수가 주창한 것으로, 2005년 4월 한국에 저서가 발간된 이후 급속한 파급력을 보이며, ..
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목 차
1. 블루오션이란
경쟁이 치열한 Red Ocean.
2. 전략들의 비교
붉은피를 흘려야하는 경쟁시장을 말함, 블루오션과 반대개념
차별화와 저비용을
통해 새로운 시장을 창출하려는 경영전략
기존의..
블루오션 전략 - 독후감 서론
블루오션 전략 블루오션 전략이라는 책을 예전부터 이야기는 언뜻 언뜻 많이 들었었는데 이 기회를 통해 읽고 싶었다. 먼저 제가 책을 읽기 전에는 블루오션 전략이라 하면 생각했던 것이 그냥 틈새시장을 ..
블루오션전략 블루오션 전략
1.목차
PART 01 블루오션 전략
Chapter 01 블루오션을 창출하라
Chapter 02 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
PART 02 블루오션 전략 체계화
Chapter 03 시장 경계선을 재구축하..
블루오션 전략을 읽고,,
블루오션 전략을 읽고,,
요즘 신문기사나 여러 잡지 등에서의 어떤 업체의 성공담 차별화 전략을 보면서 블루오션이라는 말을 많이 듣게 된다. 수업시간에서도 배운 것과 마찬가지로 블루오션의 정의를 간단하..
블루오션 ☀ 블루오션이란..
블루오션(Blue Ocean)이란, 지금까지 존재하지 않았던 산업. 미개척시장공간과 같은 경쟁사와의 생존경쟁이 없는 새로운 시장을 말한다. 이와 대립되는 레드오션(Red Ocean)은, 현존하는 산업...