기업이 전략을 수립하는 기본적인 첫 단계가 외부환경 분석인데, 그것은 환
경변화에 무관심하다가 치명적인 충격을 당하지 않도록 기업의 장기적인 생
존을 확보하는데 지극히 중요한 부분이다. 기업은 자신의 외부환경을 분석함
으로써 외부로부터 주어지는 기회나 위협을 이해하고 그 결과로 기회는 전략
수립에 이용하고 위협으로부터는 전략수립과 실천에 대비할 수 있는 전략을
세우게 된다.
기업조직은 환경으로부터 영향을 받기만 하는 것이 아니라 환경에 영향을
끼칠 수도 있는데, 기업의 외부환경은 크게 두 가지로 나뉜다. 첫째, 기업의
경영활동에 단기적으로는 영향을 미치지는 않지만 장기적으로 영향을 미치게
[내부환경분석] 기업 내부환경분석의 의의와 대상 [내부환경분석] 기업 내부환경분석의 의의와 대상
목차
내부환경분석
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 대상
1. 가치창조 역량
2. 보유자원
3. 자원의 결합 방식
내부환경분석
1. 의의
기업은 경제 등 외부환경은 물론 내..
문화관광의 개념(의의)에 대해 설명하시오 문화관광의 개념(의의)에 대해 설명하시오
문화관광의 개념
I. 문화관광의 의의
대부분의 학자들은 관광과 문화의 정의와 관련된 문제점들을 분리하여 다루었다.
맥코넬(MacCannell)은 문화생산을 문화의 과..
외부환경분석-경영전략-전략경영 기업의 외부환경을 분석하는 전략경영에 관한 내용을 구체적으로 기술한 자료입니다.
외부환경
기업의 경영의사 결정 및 경영성과에 영향을 주는 외적환경으로, 거시환경과 산업환경으로 분류됨
거시환경은 기업..
[외부환경분석] 기업의 외부환경분석(일반환경, 산업환경) [외부환경분석] 기업의 외부환경분석(일반환경, 산업환경)
목차
외부환경분석
Ⅰ. 일반환경
1. 경제 환경 분석
1) 경기
2) 경제성장률
3) 통화량
4) 물가
5) 금리
6) 환율
2. 기타 환경 분석
1) 정치, 법률적..