기업이 전략을 수립하는 기본적인 첫 단계가 외부환경 분석인데, 그것은 환
경변화에 무관심하다가 치명적인 충격을 당하지 않도록 기업의 장기적인 생
존을 확보하는데 지극히 중요한 부분이다. 기업은 자신의 외부환경을 분석함
으로써 외부로부터 주어지는 기회나 위협을 이해하고 그 결과로 기회는 전략
수립에 이용하고 위협으로부터는 전략수립과 실천에 대비할 수 있는 전략을
세우게 된다.
기업조직은 환경으로부터 영향을 받기만 하는 것이 아니라 환경에 영향을
끼칠 수도 있는데, 기업의 외부환경은 크게 두 가지로 나뉜다. 첫째, 기업의
경영활동에 단기적으로는 영향을 미치지는 않지만 장기적으로 영향을 미치게
[내부환경분석] 기업 내부환경분석의 의의와 대상 [내부환경분석] 기업 내부환경분석의 의의와 대상
목차
내부환경분석
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 대상
1. 가치창조 역량
2. 보유자원
3. 자원의 결합 방식
내부환경분석
1. 의의
기업은 경제 등 외부환경은 물론 내..
외부환경분석-경영전략-전략경영 기업의 외부환경을 분석하는 전략경영에 관한 내용을 구체적으로 기술한 자료입니다.
외부환경
기업의 경영의사 결정 및 경영성과에 영향을 주는 외적환경으로, 거시환경과 산업환경으로 분류됨
거시환경은 기업..
[외부환경분석] 기업의 외부환경분석(일반환경, 산업환경) [외부환경분석] 기업의 외부환경분석(일반환경, 산업환경)
목차
외부환경분석
Ⅰ. 일반환경
1. 경제 환경 분석
1) 경기
2) 경제성장률
3) 통화량
4) 물가
5) 금리
6) 환율
2. 기타 환경 분석
1) 정치, 법률적..
문화관광의 개념(의의)에 대해 설명하시오 문화관광의 개념(의의)에 대해 설명하시오
문화관광의 개념
I. 문화관광의 의의
대부분의 학자들은 관광과 문화의 정의와 관련된 문제점들을 분리하여 다루었다.
맥코넬(MacCannell)은 문화생산을 문화의 과..
운영체제(OS) - 내부, 외부 단편화 등에 대한 설명 운영체제(OS) - 내부, 외부 단편화 등에 대한 설명
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내부단편화와 외부단편화에 대해 설명하시오
1. 단편화의 정의
가. 내부단편화
정적으로 할당된 고정 크기의 영역 내에서, 어떤 작업이 할당된
후 남게..