1. 글로벌기업의 조직구조
1) 제1단계: 자주적 해외자회사의 운영
2) 제2단계: 모기업 내 국제사업부의 설치
3) 제3단계: 범세계적 조직구조의 채택
2. 조직과 전략의 결합
기업경영의 글로벌화와 경영전략
1. 기업의 글로벌화와 경영환경
근래에 와서 기업경영의 실무자나 연구자를 막론하고 모두 환경문제를 매우 중요하게 생각하게 되었는데, 그것은 기업조직은 모두 개방시스템에 속하는 것으로서 생존과 발전이 그러한 외부환경과 직접적으로 관련되어 있기 때문이다. 다시 말하면, 한 조직이 생존과 발전을 계속 유지할 수 있는가 하는 것은 기본적으로 외부환경의 변화에
[글로벌기업의 경영조직] 글로벌 네트워크조직의 구축(전개와 특징) [글로벌기업의 경영조직] 글로벌 네트워크조직의 구축(전개와 특징)
목차
(글로벌기업의 경영조직) 글로벌 네트워크조직의 구축
Ⅰ. 정보화, 글로벌화에의 대응
1. 글로벌조직의 경쟁우위 원천
1) 규모의 경..
(기업의 글로벌화) 기업글로벌화의 의미와 글로벌 기업의 동기 (기업의 글로벌화) 기업글로벌화의 의미와 글로벌 기업의 동기
목차
* 기업의 글로벌화
Ⅰ. 기업 글로벌화의 의미
1. 기업활동의 세계적 확대
2. 기업주체의 변화
Ⅱ. 글로벌 기업의 동기
1. 정치적 동기
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