▶리더십의 정의
리더십이란 어떤 상황하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정
▶ 리더십이론
리더의 유효성을 결정하는 요소가 어떠한 것인가
어떤 특성, 행위, 상황에 따라 어떤 유형의 리더십이 더 유효한가
* 연구방법상 리더십과정의 어느 측면을 강조하느냐에 따라
① trait-leader (40-50년대)
② behavioral-leader, follower (50-60년대)
③ situational theory-situational (70-80년대)
④ transformation (80년대 이후)
■ 리더십의 특성이론
GREAT MAN THEORY
* 리더십의 초기연구 --] 「위인이론」 영웅들이 지니고 있었던 독특한 자질
* 리더가 남보다 더 고유하고 현저한 특성을 보유하고 있으면
---]그가 처해 있는 상황/환경이 변화한다 하더라도 항상 리더
▶ 리더의 특성
--]그렇다면 어떠한 특성이 리더의 자질을 결정할까
* 1930-1950년대에 많은 육체적, 정신적, 인격적 특성들에 대한 연구
연구결과 대부분 타당성이 결여---지능만이 어느 정도 일관성 있는 특성
* K.Davis--① 지능
② 사회적 성숙도
③높은 내적 동기부여와 성취추진력
④ 인간 관계적 태도
* R.M.Stogdill
(1) 신체적 특성--연령, 신장, 체중, 외모
(2) 사회적 배경--학력, 가정, 지역, 사회적지위 * 배경의 중요성-사회적 비판
(3) 지적능력--판단력, 결단력, 주의력, 사고력, 일반상식 * 권한위양의 장애
(4) 성격--환경적응성, 신념, 자신감, 솔직성, 인내력, 독립심
(5) 과업특성--과업지향적, 목표달성에 대한 강한 의지(동기)상호배반적
(6) 사회적특성--대인관계의 원활, 타인에게 좋은 이미지 전달특성
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리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론
목차
리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론
I. 리더십의 특성이론
II. 리더십 행동이론
III. 관리적 ..
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리더십이론(리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론, 팀리더십론)
목차
리더십 이론
I. 특성이론
II. 행동학적..
변혁적 리더십 변혁적 리더십(Transformational Leadership)
기존의 리더십(Leadership) 이론들은 크게 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 구분된다. 이러한 이론들은 모두 부하직원들의 직무수행 결과에 대한 보상의 교환이나 ..
리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론 리더십 특성이론, 리더십 행동이론, 리더십 상황이론
목차
리더십 이론
I. 특성이론
II. 행동이론
III. 상황이론
1) 리더의 행동적 특성
2) 부하의 행동적 특성
3) 과업과 집단구조
4) 조직체 요..