IBM마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례

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THINK
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VISION 모든 고객의 성공적인 비즈니스를 위하여 헌신하라 IBM 과 고객의 혁신에 집중하라 모든 관계에서 신뢰와 개인 책임을 다하라
IBM은 80년대 중반, 90년대 초반 거대해진 조직은 기동성 있는 움직임을 보여주지 못함.
급변하는 세계 시장을 읽지 못했다.
MS와 독립적인 행보를 걷기 위해 소프트웨어 개발사업에 엄청난 자금을 투입했지만, MS의 제품에 밀려 오히려 큰 손해만 입음.
92년에는49억 7,000만 달러의 손실.
SWOT
Building A Smarter Planet
세계는 점점 작아지고 … 평평해지고 있다.
전혀 관련 없어 보이는 것들이 결국은 경제와 사회에 큰 영향을 미치게 된다.
세계는 똑똑(Smarter)해지고 있다.
세계는 어떻게 변모하고 있는가…
바로 세계의 인프라 구축이 영리해 지고 있는 것이다.
2001년, 지구에는 6억개의 트랜지스터가 있었고…
… 2010에는 한사람당 10억개의 트랜지스터가 있을 것이다…
… 개당 가격은 0.001원이 되지 않을 것이다…
2005년 RFID는 13억 개가 유통되었다…
… 2010까지 이는 330억 개가 될 것이다.
2007년 전세계의 핸드폰은 33억개에 도달했고 올해 말 40억이 될 것으로 예상된다.
2011년 20억 사람들이 웹에 있다 …
… 1조의 목적들이 연관되어있는 자동차, 전자제품, 카메라, 도로, 파이프 모두 “인터넷”과 관련이 있다.
우리가 smart planet의 장점으로시스템, 경영, 기획과 개개인의 삶을 모두 바꾸는 이유는 우리가 할 수 있기 때문이 아니다.우리는 해야만 하기 때문이다.
소비재 제품과 소매 산업은 공급망의 비효율성 때문에 전체 매출에 3.5%에 달하는 금액인 연간 400억 달러를 잃고 있다.
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