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미탈 스틸과 아르 셀로의 M A
1. 서 론
선정동기/ M A개요/ 미탈스틸의 성장과정

2. 본 론
미탈스틸의 M A전략
동향, 배경, 과정, 성공요인분석, 효과와 문제점
3. 결 론
향후전망/ 의견/ 시사점
목 차
1. 서 론
선정 동기
철은 우리 생활에 없어서는 안 될 필수적인 소재.
철강 산업은 ‘산업의 쌀’.
자동차, 건설, 조선 등의 전방산업의 핵심 소재
철강제품 생산을 위해 원재료와 에너지 그에 따른 운송 등 후방산업들과 도 관계가 깊다.
M A의 개요
Merge(기업합병) 대상기업이 하나로 합쳐서 단일회사가
되는 것
Acquisition(기업매수)한 기업이 다른 기업의 자산 또는 주식의 취득을 통하여 경영권을
획득 하는 것
미탈스틸의 성장과정
2007년 1억1천600만t의 쇳물을 생산해 전 세계 조강생산량의 10% 수준을 차지한 철강업체.
16년 동안 고로 하나 짓지 않고 오직 M A만으로 세계 1위의 자리에 올라선 철강업체.
부실기업 인수를 통해 확장을 모색했던 1단계와 주식 상장을 통해 대규모 자본을 확보한 2단계, 신흥시장의 M A에 집중했던 3단계, 초대형 철강사로 성장한 4단계로 구분할 수 있다.
CEO 락시미 미탈
락시미 미탈(Lakshimi Narayan Mittal) 58세. 인도 서부 라자스탄 주 출신으로 콜카타의 세인트 사비에르서 대학에서 경영학을 배운 뒤, 아버지가 운영하던 가내공장 수준의 제철소에서 일을 도왔다. 평소에 미탈 사장은 공장 한 개를 짓는 데 2~3년씩 걸리는 시간이 아깝다 는 말을 자주 했다. 속도를 중시하는 미탈 사장의 경영이념이자 철학이다.
철강 사업에 뛰어든 지 30년 만에 세계 시장 10%를 장악하는 초대형 기업 아르셀로미탈스틸을 만들어냈다. 2009년 3월에 발표한 포브스지 선정 세계에서 가장 부유한 CEO 10인(The World s 10 Wealthiest CEOs)에 4위(자산 가치 132억 달러)에 올라있다.
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