생산관리,다이소
생산관리,다이소
Analysis of Daiso-Asung Industry
Production Operation Management (02)
Intro
1. Introduction of the company
2. Reasons why the company implements the specific solutions
3. Solutions implemented
4. Expected benefits or realized benefits
5. Future plans and Discussions
Contents
1. Introduction of the company
Daiso-Asung Industry
Starting business at 1997.
Joint company with daiso
group in Japan.
Surpassed 700 stores in January
2011.
Sold 430 billion(4300억) won in
2010 year.
Have absolute market share in one thousand won shop(천원샵) category.
1) Low profit, Because High cost
2) Distribution of sales
Production cost 45%
Branch benefit 30%
Distribution cost 24%
Headquter profit 1%
2. Reasons why the company implements the specific solutions
Daiso deal in many product
replace about 500 product in a month
Branch increase rapidly
Human resource
5. Work process is hand-operated
....
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Intro
1. Introduction of the company
2. Reasons why the company implements the specific solutions
3. Solutions implemented
4. Expected benefits or realized benefits
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Daiso-Asung Industry
Starting business at 1997.
Joint company with daiso
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2011.
Sold 430 billion(4300억) won in
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