총괄계획의 의의, 목적, 중요성, 수립과정 및 총괄계획전략의 유형

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목차

Ⅰ. 총괄계획의 의의 및 수립과정

1. 총괄계획의 정의
2. 총괄계획의 목적
3. 총괄계획의 중요성
4. 총괄계획의 수립과정
1) 단계1: 제품군의 형성
2) 단계2: 총괄수요의 예측
3) 단계3: 시설이용의 평준화
4) 단계4: 생산방안의 개발
5) 단계5: 최적생산전략의 선정

Ⅱ. 총괄계획전략의 유형

1. 추종전략
2. 평준화전략
3. 혼합전략
I. 총괄계획의 의의 및 수립과정

1. 총괄계획의 정의

생산계획(production planning)은 계획기간에 따라 장기(long-range), 중기(medium-range), 단기(short-range) 생산계획으로 구분된다. 총괄계획(aggregate planning)은 보통 1개월에서 12개월을 계획기간으로 하는 중기생산계획으로써 변동하는 수요를 경제적으로 만족시키기 위해 필요한 고용수준,



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례