물류를 경영의 가운데에 위치시키고, 많은 활동을 전체로서 관리하고자 하면, 그것의 공통기준이 되는 것은 비용이다. 원래 물류라는 개념이 일반에게 널리 퍼지고, 부각된 계기는 "물류의 합리화 ․ 근대화에 의한 코스트 삭감"이라는 것이 있었기 때문이다.
즉 처음부터 물류에 관해서는 "코스트 삭감을 위해" 혹은 필요최소한의 코스트로 필요한 물류 활동을 하는 체제가 전면에 등장하였다. 그러나 물류 개선은
[회계학] 전부원가계산과 변동원가계산의 개념 전부원가계산과 변동원가계산의 개념
1. 전부원가계산과 변동원가계산의 의의
제품원가계산방법은 고정제조간접비를 제품의 제조원가에 포함시키느냐의 여부에 따라 전부원가계산과 변동원가계산으로 구분된다...
호텔주방의 원가경영관리 본 자료는 현)호텔주방분야에서 15여년을 근무한 전문가가 만든 호텔주방의 원가경영관리 파트 부분 자료로써 주방의 원가관리, 표준원가, 원가분류 등에 대해 상세하게 정리하였고, 오랜기간 조리외식분야 프로 ..
임금관리 준거기준 설정 및 접근 방법 임금관리 준거기준 설정 및 접근 방법
1. 들어가며
임금은 기업의 입장에서 보면 비용인 반면 종업원의 입장에서 보면 소득의 원천이다. 따라서 기업은 낮은 비용을 추구하게 되고 종업원은 보다 높은 소득을 요..
[물적유통 관리과정] 물적유통관리의 목표와 개별 물류활동 관리 [물적유통 관리과정] 물적유통관리의 목표와 개별 물류활동 관리
목차
물적유통 관리과정
Ⅰ. 물적유통관리의 목표
1. 고객서비스 목표
1) 재고이용 가능성
2) 서비스 제공능력
3) 서비스 질
2. 비용최소화 목..