일반적으로 경영의 대상은 기업뿐만 아니라 국민경제의 구성단위를 이루는 정부, 가계, 기업, 공공기관 등과 같은 모든 개별 경제주체가 된다. 그런데 기업경영으로 범위를 축소하는 경우에는 개별 기업이 그 대상이 되며, 기업의 주어진 목표를 달성하기 위해 필요로 하는 기업형태, 경영프로세스, 기능의 구성 등이 기업경영(corporate management)의 주요 구성요소가 된다고 할 수 있다. 즉 기업경영이란 기업을 대상으로 목적한 성과를 이루기 위하여 자원의 사용에 대해 계획하고(Planning), 조직화하고(organizing), 지휘하고(leading), 통제하는(controlling) 과정이라고 할 수 있다. 기업경영의 구성은 여러 각도에서 정리될 수 있으나 기업의 환경과 설립형태, 경영자의 유형과 역할, 경영 프로세스, 경영 기능요소의 분야에서 살펴보면 다음과 같다.
다국적 기업경영의 장단점과 문제점 본 자료는 다국적 기업경영과 국내경영의 차이점 그리고 다국적 기업 경영의 장점과 단점에 대해 정리하였으며, 다국적 기업의 문제점 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
제1절 다국적 기업경영의 중요성
제2절 국..
[기업경영윤리론] 윤리경영의 성공과 실패사례로 본 향후 발전방향 [기업경영윤리론] 윤리경영의 성공과 실패사례로 본 향후 발전방향
목 차
제1장 서론
제1절 연구목적
제2절 연구의 방법 및 구성
제2장 윤리경영에 대한 일반적 고찰
제1절 기업의 윤리 경쟁력과 윤리경영의 ..
[기업경영윤리론] 윤리경영의 성공과 실패사례로 본 향후 발전방향 [기업경영윤리론] 윤리경영의 성공과 실패사례로 본 향후 발전방향
목 차
제1장 서론
제1절 연구목적
제2절 연구의 방법 및 구성
제2장 윤리경영에 대한 일반적 고찰
제1절 기업의 윤리 경쟁력과 윤리경영의 ..