전통적 SCM의 목적은 국소적으로는 물류의 흐름을 관리하여 재고를 통제하는 것인데, 재고란 고객의 수요를 충족시키기 위한 제품의 생산에 소요되는 재료를 말한다. 재고는 원자재의 재고와 가공 중인 재고로 분류되는데, 이들 재고의 감소를 위해서는 공급사슬 상의 정보 및 물자의 흐름이 원활하여야 한다. 물자의 흐름은 물류(Logistics)라고 하며 생산단계에서부터 소비자에 이르기까지 상품의 이동 및 취급을 관리하는 것으로 정의된다.
원자재의 조달에서부터 제품의 생산을 거쳐 최종소비자에 이르기까지 일련의 과정에서 물리적 계화 및 관련정보가 효과적으로 흐르도록 계획, 수행, 통제하는 행위가 SCM인 것이다. 즉, 물류의 기본적 기능은 생산과 소비의 장소, 시간, 수량, 품질, 가격 등을 조정하는 역할을 한다.
제조업의 경우 원자재의 조달 및 생산을 통해 소비자에게 전달되는 전과정으로
공급사슬관리(SCM)의 정의와 배경, 필요성 공급사슬관리(SCM)의 정의와 배경, 필요성
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경
Ⅰ. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
1) 공급사슬의 단계 및 흐름
2) 공급사슬의 궁극적 목적
나. 공급사슬..
공급사슬관리(SCM)의 의의 및 공급사슬의 발전구조와 참여자 공급사슬관리(SCM)의 의의 및 공급사슬의 발전구조와 참여자
목차
* 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. 공급사슬관리의 의의
1. 생산
2. 재고
3. 입지
4. 수송
5. 정보
Ⅱ. 공급사슬의 발전 구조와 참여자
1. 공급사슬..
공급사슬관리(SCM) 도입과정과 성공요소 및 프로젝트 추진절차 공급사슬관리(SCM) 도입과정과 성공요소 및 프로젝트 추진절차
목차
* 공급사슬관리(SCM) 도입과정 및 프로젝트 절차
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입 과정과 성공요소
1. 통합적인 공급사슬관리 구현을 위..
공급사슬관리(SCM)의 발전과정 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
Ⅰ. 단계별 관점의 변화
Ⅱ. 생산운영관리 기법과 ERP패키지의 발전에 의한 SCM
1. 자재소요량 계획(MRP)
2. 전사적 자원관리(ERP)
Ⅲ..
-공급사슬관리(SCM)의 개념과 도입성과 및 구성요소에 대해 설명하시오 공급사슬관리(SCM)의 개념과 도입성과 및 구성요소에 대해 설명하시오
I. 공급사슬관리(SCM)의 개념
공급사슬관리 (Supply Chain Management: SCM)의 개념은 제조-물류소매점에 이르는 유통망관리를 말한다. 공..