1. 공급사슬의 구조
2. 공급사슬에의 참여자들
1) 생산자
2) 디스트리뷰터(유통업자)
3) 소매업자
4) 소비자
5) 서비스 제공자
3. 공급사슬과 비즈니스 전략의 일치화
공급사슬관리(SCM)
1. 공급사슬관리의 의의
공급사슬은 제품이나 서비스를 설계, 제조, 전달, 이용하는데 필요한 비즈니스 활동들을 포함한다. 업체들은 생존하고 번창하기 위하여 그들이 필요로 하는 것을 자신들에게 공급하기 위하여 자신들의 공급사슬에 의존한다. 수백 년 전 나폴레옹은 다음과 같이 말했다. "군대는 배가 불러야 진군을 한다."
공급사슬관리(SCM)의 발전과정 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
Ⅰ. 단계별 관점의 변화
Ⅱ. 생산운영관리 기법과 ERP패키지의 발전에 의한 SCM
1. 자재소요량 계획(MRP)
2. 전사적 자원관리(ERP)
Ⅲ..
공급사슬관리(SCM)의 필요성 공급사슬관리(SCM)의 필요성
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 필요성
Ⅰ. 경영환경 변화에 의한 필요성
1. 공급사슬 구조의 확대 및 복잡화
2. 수요의 변동과 예측의 불확실성 심화
3. 세계화와 정보화
4. 대..
공급사슬관리(SCM)의 기반 기술 공급사슬관리(SCM)의 기반 기술
* 공급사슬관리(SCM)의 기반 기술
Ⅰ. SCM의 핵심기술
Ⅱ. SRM의 등장
Ⅲ. RFID 기반 물류
공급사슬관리(SCM)의 기반 기술
SCM 발전의 근본 원인은 정보기술의 발전에 의..
공급사슬관리(SCM)의 정의와 배경, 필요성 공급사슬관리(SCM)의 정의와 배경, 필요성
목차
* 공급사슬관리(SCM)의 정의 및 배경
Ⅰ. SC와 SCM의 정의
가. 공급사슬(SC)의 정의
1) 공급사슬의 단계 및 흐름
2) 공급사슬의 궁극적 목적
나. 공급사슬..
공급사슬관리(Supply Chain Management) 본 자료는 공급사슬관리의 기본개념과 공급사슬관리의 필요성, SCM의 발전과정, SCM 응용기술 및 구축전략을 비롯하여 SCM 도입의 효과에 대해 상세하게 정리한 자료임
1. 공급사슬관리의 기본개념과 구조
2. 공..