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Fi = 분배센터 고정비용 (→Tax)
K = 운송거리별요금 (→고정비용)
Xi = 차량 운송대수 (→수요-기업 수)
Yij = 고객까지의 거리 (→주의 크기)
1. 얼마나 많은 분배센터가 있어야 하며, 어디에 위치시켜야 하는가 (1/3)
얼마나 많은 분배센터가 필요할까
*분배센터 고정비용 = Tax*과세대상소득 . 그 외의 시설비용 등은 고려하지 않는다.
*과세대상소득의 경우 W.W. GRAINGER 사의 2010년 6월의 자료를 이용.
*수송비용에서 출고수송비용만 고려. 입고수송비용 일정시하여 고려하지 않는다.
고정비용 수송비용
*Hawaii는 제외시킨다.
*총 분배센터 설립 자금 [=100billion

7개 설립 최적
1. 얼마나 많은 분배센터가 있어야 하며, 어디에 위치시켜야 하는가 (2/3)
분배센터는 어디에 위치해야 할까
1. 얼마나 많은 분배센터가 있어야 하며, 어디에 위치시켜야 하는가 (3/3)
적합
소모성 부품(MRO) 공급자
잉여이익
분배센터의 제품 재고 관리
2. 분배센터에서 제품 재고를 어떻게 관리해야 하는가 모든 분배센터가 모든 제품을 보관해야 하는가 (1/3)
W.W. Grainger 와 같이 고객 픽업을 하는 장소(지점)가 있을 경우
* 빠른 이동을 하는 제품 같은 경우 분배센터에
크로스도킹 시스템을 도입하여 처리
2. 분배센터에서 제품 재고를 어떻게 관리해야 하는가 모든 분배센터가 모든 제품을 보관해야 하는가 (2/3)
모든 분배센터가 모든 제품을 보관할 필요 없다.
분배센터의 제품 재고 보관
물류비용
재고 유지
관리비용
[
2. 분배센터에서 제품 재고를 어떻게 관리해야 하는가 모든 분배센터가 모든 제품을 보관해야 하는가 (3/3)
3. 어떠한 제품들이 재고로 있어야 하며,어떠한 제품들이 공급자에게 남아 있어야 하는가 (1/1)
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