최근 기업이든 사회든 학교든 어느 조직에서든 리더십이 매우 강조되고 있다. 그 중에서도 특히 리더의 리더십 방향에 대해서는 수 많은 이론과 사례가 쏟아지고 있다고 해도 과언이 아니다.
이러한 리더의 리더십의 공통점은 구성원에게 리더를 따를 수 있도록 적절한 동기부여를 하고 있다는 점인데, 이하에서는 이러한 이상적인 리더의 동기부여의 법칙을 간단히 살펴보고자 한다.
2. 이상적 리더의 동기부여 법칙
1) 이상적 리더는 나 자신부터 동기부여를 한다.
자신은 동기가 결여되어 있으면서 타인에게 열정을 일으킨다는 것은 어불성설이기 때문이다. 본인이 동기부여로 스스로 열정에 넘칠 때 구성원들을 같은 목표로 이끌 수 있는 것이다.
2) 뚜렷한 목표를 정해야 한다.
개인이든 팀이든 뚜렷한 목표가 없이는 성취의욕이 생길 리 만무하기 때문이다. 그래서 리더는 목표 수립에 많은 노력과 시간을 투자하여야 한다. 그리고 그러한 목표는 절대로 추상적인 것이 아닌 명확하고 뚜렷한 것이어야 한다.
3) 동기부여는 지속적으로 해야 한다.
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동기부여와 임파워먼트 동기부여와 임파워먼트
리더가 조직의 구성원을 다루기 위해서는 효과적인 기술(동기부여, 임파워먼트)이 필요하다. 동기부여와 임파워먼트가 구성원들에게 어떻게 성과를 이루게 하는지 살펴보도록 하자.
1. 동..
리더십 이해의 기초 리더십 이해의 기초
1. 리더십의 개념
(1) 리더십이란 무엇인가
리더십이란 조직구성원들로 하여금 각자 비전을 가지고 자신의 능력을 모두 쏟아 그 비전을 실현하게끔 하는 것 이라고 베니스는 정의했다. 그러..
최신 리더십이론개요 새로운 패러다임의 최신 리더십이론
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변혁적 리더십과 거래적 변혁적 리더십과 거래적(교환적)리더십
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1. 리더십의 의의
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Ⅰ. 리더십의 의의 및 리더십 이론의 발전 과정
1. 리더십의 의의
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Ⅰ. 들어가며
1. 리더십의 의의
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[피임의 종류와 방법] 피임방법의 이상적인 조건, 피임법의 종류 [피임의 종류와 방법] 피임방법의 이상적인 조건, 피임법의 종류
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[경영학개론] 성공적인 동기부여란 동기부여(Motivation)란, 종업원들이 기업의 목표를 자신의 목표중 하나로 받아들여 그것을 달성하기 위해 자발적으로 열심히 노력하도록 유도하는 과정이다. 즉, 동기부여는 마음속으로 자기 자신을 이끌면서 다..