1. 의의
조직수명주기 모형은 조직의 발생부터 소멸까지의 복잡, 다양한 현실을 지극히 단순화 시킨 이론으로 조직내 발생하는 여러 문제를 극복하기 위한 모형으로 조직이 성장하는 과정서 요구되는 조직설계의 특징과 방향을 보다 구체적이고, 다각적인 상황서 조명하는 이론이라고 할 수 있다.
이 이론은 ① 조직에는 서로 다른 방향으로 작용하는 조직구조의 다섯 가지 원형이 있고, ② 이를 통해 혼합 구조가 형성되는 근거 알 수 있으며, ③하나의 구조와 상황으로부터 다른 구조, 상황으로 전환 되어가는 근거를 알 수 있다고 보고 있다.
2. 조직의 다섯 가지 기본부문
1) 핵심운영부분
이는 조직의 제품서비스 생산하는 기본적 일 담당하는 곳으로 집권화를 위해 최고경영층서 행사하는 힘이 직접 작용하여, 직접 감독, 조정 통제가 필요한 영역이다.
2) 전략부분
조직을 가장 포괄적인 관점서 관리하는 최고경영층 있는 부분으로 전문화, 작업기술표준화, 전문적 관료제 구조 등을 포함한다.
3) 중간라인부분
전략부문과 핵심운영부문간 직접적으로 연결시키는 라인의 중간관리자를 의미하며, 산출물 표준화, 사업 단위 분할 등이 해당한다.
4) 기술전문가부분
조직 내 과업과정과 산출물이 표준화되는 시스템을 설계부분으로 과업과정의 표준화, 기계적 관료 구조 등을 포함한다.
5) 지원 스탭 부분
기본적 과업흐름이외 조직문제에 대한 지원 제공하는 부분으로 협조 및 혁신, 상호적응에 의한 조정통제, 혁신구조 등을 포함한다.
Ⅱ. 순수원형으로서 조직구조
조직은 다섯 가지 방향으로 작용하는 힘 가운데 특정한 힘이 지배적으로 강할 때 다섯 가지 순수한 조직구조유형 중 하나로 간다고 보고 있다.
1. 단순구조
1) 특징
① 전략 부분의 힘이 강하게 작용하며, 소규모 생산조직서 볼 수 있는 집권화 된 유기적 구조라고 할 수 있다.
....
조직 성장경로 모형 경영조직론상 조직성장경로 모형
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
조직수명주기모형은 복잡다양한 현실을 지극히 단순화시킨 이론으로 현실을 제대로 반영하지 못하는 단점이 있다.
따라서 이를 극복하기 위한 모형으로 M..
조직 성장 일반에 대한 연구1 경영조직론상 조직성장(조직진화)
Ⅰ. 조직진화의 개요
1. 조직진화 연구의 중요성
조직진화에 관한 연구는 기업성장시 각각의 단계마다 나타나는 경영상의 문제점을 해결하는 데 유효적절할 뿐만 아니라, 각 간..
고도 성장과정과 경제성장모형 고도 성장과정과 경제성장모형
目次
Ⅰ.서론
Ⅱ. 외생적 성장모형과 내생적 성장모형의 구분
Ⅲ. AKL모형의 내생적 성장특성과 수렴과정
Ⅳ. 생산과 교육의 2부문 내생적 성장모형
Ⅴ. 생산적 공공서비스의 내생..
조직 성장수명주기 모형 조직성장수명주기 단계 모형
1. 조직성장수명주기 개요
Quinn Cameron의 조직성장수명주기는 창업단계, 집단공동체 단계, 공식화 단계, 성숙화 단계, 변신 및 조정단계로 구분하여 성장하며, 각 단계별적합한 조..
경력경로설계와 생애경력개발 시스템2 경력개발을 위한 경력경로설계와 생애경력개발 시스템
1. 경력경로 설계의 의미
경력경로 설계란 개인이 조직서 여러 종류의 직무를 수행함으로써 경력을 쌓게 될 때, 수행할 직무들의 수직적 배열을 의미한다. ..
거시경제의 동태적측면
Ⅳ.거시경제의 동태적측면
1.경기변동론
1.힉스의 경기순환론에서 하방제약이 존재하는 원인을 밝히고 하방제약에서 다시 경기변동이 일어나는 과정을 인과적으로 설명하라.
2.수익률곡선이 경기순환의 정점에..