신뢰는 팀의 관계를 구축하고 강점을 이끌어 내며 생산성을 향상시키고, 직원들로 하여금 업무에 몰입하게 하는 데 있어 반드시 필요하다. 이러한 신뢰는 단순히 단합대회 등을 통해 구축되는 것이 아니다. 보다 중요한 것은 리더의 행동이다. 책임감과 열린 마음, 팀원들에 대한 호기심으로부터 나오는 리더의 말 한마디는 백 마디의 글보다 팀 내 신뢰의 관계를 훨씬 빨리 구축한다.
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강한 팀의 기초와 팀 개발 모델 강한 팀의 기초와 팀 개발 모델
1. 강한 팀의 기초
강하고 탁월한 성과를 창출하는 팀을 만들기 위해서는 우리는 먼저 팀 구성원의 팀 공헌을 극대화시킬 수 있는 기반과 프로세스를 구축해야 한다. 이러한 기반..
인사총무, 영업기획 직무 첨삭자소서 프로 정신을 발휘하여 성과를 냈던 에피소드에 대해 기술해주시기 바랍니다
팀웍을 발휘하여 성과를 냈던 에피소드에 대해 기술해주시기 바랍니다
창의성을 발휘하여 성과를 냈던 에피소드에 대해 기술해주시기 바..
경영조직론상 팀 조직 검토 팀 조직에 대한 경영조직론 관점의 검토
Ⅰ. 팀의 의의
경영조직론에서의 팀은 ① 공동의 목적달성위하여 ② 상호보완적 기능가진 소수 구성원들이 ③ 자율성을 갖고 ④ 업무수행전체와 상호책임을 공유하고 맡은 일..
신뢰와 협동(사회적 교환과 조직시민행동) 신뢰와 협동(사회적 교환과 조직시민행동)
I. 신뢰
신뢰(trust)는 상대방의 의도나 행동을 긍정적으로 기대함으로써 기꺼이 믿고자 하는 태도이다. 즉 상대방이 행위자를 이롭게 하는 방향으로 움직일 것이라는 ..
신뢰받는 정부를 읽고(독후감감상문)
〈신뢰받는 정부〉를 읽고...
→ 이 책은 제목부터가 딱딱하고 감상문 또한 어떻게 적어야 할지 막막했습니다. 읽는 중간에도 무슨 말인지 몰라서 의문을 낳기도 한 책 이였습니다. 짧은 시간 안에 이 책을 읽어 ..
조직개발의 내용 조직개발의 내용
조직개발의 내용은 인간의 가치관과 태도 및 신념을 변화시키는 것을 전제로 하여 인간이 이들을 어떻게 생각하고 있느냐 하는 포괄적 의미를 갖고 있다. 따라서 조직개발은 구체적으로 다음과 ..
경영조직론상 네트워크 조직1 조직구조론상 네트워크 조직
Ⅰ. 들어가며
1. 네트워크 조직의 개념
경영조직론상 네트워크 조직이란 업무적인 상호의존성 큼에도 내부화되거나 자본적으로 연결되지 않은 조직들이 서로 독립성을 유지하면서 서..