1. 의의
이는 임금수준관리의 형태로 이루어지며 개인에 지급되는 임금의 평균수준을 의미한다. 임금수준에 있어서 적정성을 인정하고 부족하다는 감정을 느끼지 않도록 운영되어야 한다.
2. 임금수준의 결정요인과 결정구조
1) 임금수준 결정요인
①기업의 지불능력: 생산성분석(물적,부가가치), 수익성분석(손익분기점, 원가구성분석)
②생계비: 이론생계비, 실태생계비
③최저임금
④노동시장 임금수준: 대외적 공정성 확보수단, 사회일반의 임금수준
2) 임금수준 결정구조
기업의 지불능력과 종업원의 생계비 수준이 사회적으로 균형을 이루어야 한다.
3. 임금수준의 전략적 결정방안
노동시장서 경쟁력 있는 임금수준 결정을 위해 임금수준 전략을 수립할 필요가 있다.
1) 선도전략
임금이 조직선택 의사결정시 가장 중요요소라 가정하여 경쟁기업보다 높은 수준의 임금을 지급하는 전략이다.
2) 동행전략
경쟁기업과 동일 수준의 임금을 지급하는 전략이다.
3) 추종전략
경쟁기업보다 낮은 수준의 임금을 지급하는 전략이다.
4) 혼합전략
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[임금관리] 임금의 체계와 수준, 임금형태(시간급제도, 성과급제도)
목차
임금관리
I. 임금의 뜻과 중요성
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