경영조직론상 사내벤처 및 분사조직1
경영조직론상 사내벤처 및 분사조직1
조직구조론상 사내벤처 및 분사조직
1. 개념
최근 많은 기업에서 실시하고 있는 사내벤처나 분사조직 구성은 기본적으로 구성원의 기업가 정신을 고취함으로써 조직 내외부에 자율적인 사내기업 설치를 장려하고 이를 적극적으로 운영하여 지속적 혁신과, 조직변화를 촉진하기 위한 흐름에 있다고 할 수 있다. 이하에서는 이러한 사내벤처 및 분사조직의 특성, 기대효과 유의점에 대하여 간략히 살펴보고자 한다.
2. 특성
① 중소기업과 대기업에서 활용시 예상 장점
중소기업에서 사내벤처나 분사조직을 활용시 혁신적이고, 신속한 의사결정이 가능하여 기업의 신속성과 위기 대응 능력 전반이 상승하게 된다.
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1. 개념
최근 많은 기업에서 실시하고 있는 사내벤처나 분사조직 구성은 기본적으로 구성원의 기업가 정신을 고취함으로써 조직 내외부에 자율적인 사내기업 설치를 장려하고 이를 적극적으로 운영하여 지속적 혁신과, 조직변화를 촉진하기 위한 흐름에 있다고 할 수 있다. 이하에서는 이러한 사내벤처 및 분사조직의 특성, 기대효과 유의점에 대하여 간략히 살펴보고자 한다.
2. 특성
① 중소기업과 대기업에서 활용시 예상 장점
중소기업에서 사내벤처나 분사조직을 활용시 혁신적이고, 신속한 의사결정이 가능하여 기업의 신속성과 위기 대응 능력 전반이 상승하게 된다.
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[현대 경영조직구조] 사내 벤처·분사조직, 팀조직, 역피라미드형 조직
[현대 경영조직구조] 사내 벤처·분사조직, 팀조직, 역피라미드형 조직 목차 현대 경영조직구조 I. 사내 벤처·분사조직 II. 팀조직 III. 역피라미드형 조직 * 참고문헌 ... -
경영조직구조의 동향(가상기업, 사내벤처 분사조직, 역피라미드형 조직, 네트워크조직과 정보기술, 하이퍼텍스트형 조직)
경영조직구조의 동향(가상기업, 사내벤처 분사조직, 역피라미드형 조직, 네트워크조직과 정보기술, 하이퍼텍스트형 조직)에 대한 레포트 자료입니다. 경영조직구조의 동향(가상기업, 사내벤처 분사조직, 역피라미.. -
사내 벤처1
사내벤처의 기대효과 및 성공방안 Ⅰ. 사내벤처의 의의 및 도입배경 1. 의의 사내벤처란 조직구성원의 기업가정신을 고취함으로써 조직의 내부에 자율적이고 벤처적인 사업창조조직을 설치․운영하여 지속적인 .. -
동태적 조직(팀조직, 사내벤처·분사조직, 매트릭스조직)
동태적 조직(팀조직, 사내벤처·분사조직, 매트릭스조직) ... 자세한 내용은 본문 참고 -
사내벤처에 대한 인사관리상 검토
사내벤처에 대한 인사관리상 검토 Ⅰ. 의의 사내벤처란 일반적으로 기존사업과 이질적인 신규사업을 사내자원을 활용하여 창조하는 경영전략을 의미한다. 즉, 신제품을 개발하고 이를 시장에 도입하여 판매활동 .. -
사내 벤처
현대 경영에서의 사내벤처 활용 Ⅰ. 들어가며 1. 의의 사내벤처란 기존의 기업내에서 새로운 사업의 설계 내지 진출을 하기 위해 회사의 승인하에 별도의 사업단위를 만들어 자기 책임하에 운영되는 개인 혹은 .. -
경영계획과 경영조직
경영계획과 경영조직 목차 * 경영계획과 경영조직 Ⅰ. 경영계획 Ⅱ. 경영조직 1. 공식조직과 비공식조직 2. 조직구조의 구성 3. 전통적 경영조직구조의 형태와 유형 1) 단순구조 2) 관료제 3) 매트릭스구조 4.. -
[사회] 분사경영이란 무엇인가
서 론 기업이 급변하는 경영환경에 효율적으로 대응해 나가려면 환경변화를 미리 예측하고 이에 신속히 적응해 나갈 수 있는 유연하고 기동력있는 단순조직체제를 구축해야 한다. 이런 관점에서 우리 기업계가.. -
네트워크 조직에 대한 연구
조직의 유형 중 네트워크 조직 연구 Ⅰ. 네트워크 조직의 의의 네트워크 조직이란 상호의존적인 조직사이의 협력관계를 의미하는 것으로 업무적인 상호의존성이 큼에도 불구하고 내부화하거나 자본적으로 강하게 .. -
네트워크 조직의 유형에 대한 검토
네트워크 조직의 유형에 대한 검토 1. 내부적 네트워크 조직 내부적 네트워크는 조직내 소규모 자율적 사업단위 구축을 통해 시장거래적 경쟁, 기업가 정신을 기업내 도입하려는 시도 전반을 의미한다. 특징으로..
