네트워크 조직에 대한 연구

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네트워크 조직에 대한 연구
조직의 유형 중 네트워크 조직 연구

Ⅰ. 네트워크 조직의 의의

네트워크 조직이란 상호의존적인 조직사이의 협력관계를 의미하는 것으로 업무적인 상호의존성이 큼에도 불구하고 내부화하거나 자본적으로 강하게 연결됨이 없이 서로 독립성을 유지하는 조직들이 상대방이 보유하고 있는 자원을 마치 자신의 자원인 것처럼 활용하기 위하여 수직적, 수평적, 공간적 신뢰관계로 연결된 조직간의 상태를 말한다.

Ⅱ. 네트워크 조직의 발달 배경

1. 전략적 공생의 필요성
급격한 기술변화, 경쟁의 심화 등의 환경변화로 인하여 한 기업이 혁신에 필요한 모든 기술을 확보하거나 이를 위한 비용지불이 너무 큰 위험에 노출됨에 따라 다른 조직과의 협력적인 네트워크 형성을 통해 위험을 최소화하고 공생하려는 노력이 필요하게 되었다.(소프트 회사와 벤처의 결합)

2. 조직혁신의 필요성
조직의 지나친 비대화, 거대화는 필연적으로 구성원들의 나태와 책임의 상실, 관료제화를 불러와 기업의 급변하는 환경에 적응하는데 방해가 된다. 따라서 분사, 소사장제, 사내벤처, 아웃소싱 등을 통해 조직을 슬림화하고 외부환경에 적응하는 조직혁신이 요구된다.

3. 정보통신기술의 발전
급변하는 정보통신 기술은 좋은 질의 정보를 빨리 전달하는 것이 가능하게 함으로써 네트워크 조직간의 이해를 증진시키게 되었으며, 또한 거래에서 발생할 수 있는 여러 가지 불확실성을 감소시킴으로써 네트워크 조직의 형성을 더욱 촉진시키게 되었다.(자동차 회사의 JIT)

4. 세계화의 진전
기업의 세계화가 진전되고 정보통신기술이 발전하게 됨에 따라 가치사슬상 전방과 후방의 협력자들을 국내에 국한하지 않고 전세계적으로 확보할 수 있게 되었고, 따라서 기술, 디자인, 노동 등 경영의 각 요소가 분화될 수 있는 계기가 되었다.

5. 한계사업의 구조조정
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