개인 의사결정
개인적 의사결정이란 한 사람의 경영자가 다른 사람의 도움 없이 자신이 가지고 있는 정보에 입각하여 독자적으로 해결대안을 선택하는 결정이다. 개인적 의사결정은 개인이 정보를 확보하여 선택하는 결정이므로 충분한 정보를 확보 ․ 이용할 수 없다는 단점이 있으나, 짧은 시간에 신속한 의사결정을 할 수 있는 장점이 있다.
개인적 의사결정과 집단적 의사결정의 비교
요인
개인적 의사결정
집단적 의사결정
문제나 과업의 유형
창의성 또는 능률이 요구될 때
다양한 지식과 기술이 요구될 때
의사결정의 수용
수용성이 중요하지 않을 때
집단구성원의 수용이 소중할 때
해결대안의 질
가장 훌륭한 구성원이 확인될 수 있을 때
여러 집단구성원이 해결안을 개선할 수 있을 때
개인의 특성
개인들이 협력할 수 없을 때
집단구성원이 함께 일한 경험을 갖고 있을 때
의사결정의 분위기
분위기가 경쟁적일 때
분위기가 문제해결에 지원적일 때
가용시간의 양
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[개인적 의사결정과 집단적 의사결정] 집단적 의사결정의 특징과 장단점 [개인적 의사결정과 집단적 의사결정] 집단적 의사결정의 특징과 장단점
I. 개인적 의사결정
오직 자신의 이해관계만을 중심으로 즉, 개인적인 판단에 근거한 의사결정을 말하며 이는 집단적 의사결정보다 덜 질..
경영조직론상 개인적 의사결정이론1 개인적 의사결정이론 전반 검토
1. 들어가며
경영조직론상 의사결정은 집단적 의사결정과 개인적 의사결정으로 구분될 수 있는데, 그 중 개인적 의사결정은 경영자 한 사람이 문제를 분석하고 대안을 선택하는 ..
개인적 의사결정과 집단적 의사결정 개인적 의사결정과 집단적 의사결정
II.집단적 의사결정
의사결정은 개인이나 집단에 의해서행하여질 수 있다.
집단적 의사결정에는 (1) 델파이(Delphi) 방법과 (2) 명목 집단 기법(NominalGroupTechnique)의 방법..