1. 외부환경
1)정치․경제적 환경
2)시장환경
3)정보기술의 발전
4)사회․문화적 환경
5)노동조합
2. 내부환경
1)조직의 전략
2)조직의 라이프사이클
3)기업지배구조
4)조직구조와 직무구조의 변화
5)조직의 규모
결 론
서 론
개별기업의 인사관리의 특징은 시간의 경과와 함께 변하며 이는 조직의 역사를 통한 경험의 산물로 학습된다. 그 결과 인사관리는 단순히 일정시기의 환경의 산물이 아니라 역사적인 경험이 누적된 산물이라는 특징을 지닌다.
이와 같이 시간과 함께 발전하는 조직의 인사관리의 특징은 같은 시대의 기업이 공통적으로 경험하는 환경과의 관계에서 공통적인 특징을 만들며 발전하는 면을 볼 수 있다. 인사제도의 발전은 경험을 바탕으로 이루어지는 것이기 때문에 개별기업의 역사뿐만 아니라 기업발전의 시대적 역사를 이해하는 것이 중요하다.
이 세가지 발전단계 또는 접근방법과 최근의 전략적 인사관리를 이해하고 현대인사관리에 적합한 접근법이 어떤 것인가를 알아보기로 한다.
또한 인사관리의 환경은 여러 가지 현실적 조건에 의하여 영향을 받고 또 그런 조건을 고려한 의사결정을 필요로 한다. 기업내외의 경영환경의 변화는 거의 모두가 직․간접적으로 기업 인사관리에 영향을 미친다. 이와 같이 기업내부 및 기업외부에서 인사관리에 영향을 미치는 요인을 인사관리의 환경이라는 제목으로 다루어 보기로 한다.
[동태적 환경과 인적자원관리] 인적자원관리의 환경요소와 변화 [동태적 환경과 인적자원관리] 인적자원관리의 환경요소와 변화
목차
* 동태적 환경과 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 환경요소
1. 외적 환경
1) 물리적 요소
2) 기술적 요소
3) 사회적 요소
4) 정치적 요..
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인적자원관리의 요소(인적자원관리 활동)
목차
인적자원관리의 요소
I. 인적자원계획
II. 모집 및 선발
III. 오리엔테이션
IV. 훈련 및 개발..
인적자원계획의 수요와 공급(인적자원평가 및 인적자원의 수요와 공급) 인적자원계획의 수요와 공급(인적자원평가 및 인적자원의 수요와 공급)
목차
* 인적자원계획의 수요와 공급
Ⅰ. 인적자원평가
Ⅱ. 인적자원의 수요
1. 추세예상
2. 회귀분석법
3. 상향식 접근 방법
4. 하향..