BCG 매트릭스 시장성장률과 시장점유율 BCG이론
가) BCG 매트릭스 기본적 논리
나) BCG매트릭스의 평가 및 전략
다) BCG매트릭스의 유용성
라) BCG매트릭스의 장점
마) BCG매트릭스의 한계점
BCG 매트릭스 시장성장률과 시장점유율 BCG이론
BCG 매트릭스는 미국의 경영자문회사인 Boston Consulting Group에 의해 개발된 기법이다. 기본적 아이디어는 사업단위들의 포트폴리오를 통해 기업의 현금흐름을 균형화 시키자는 것이다. BCG모형에서는 한 사업에 할당되어져야 하는 자원의 양은 매트릭스의 두 가지 측면, 즉 시장성장률과 시장점유율에 따른 그 사업단위의 위치에 의해 결정된다.
높음
시장
성장률
낮음
☆Star
수익: 높고 안정적임
현금흐름: 중립적
전략: 성장을 위한 지속적 투자
Problem child
수익: 낮고 불안정함
현금흐름: ( - )
전략: 사업을 확대하여 별(star)로 이동시킬 것인지 혹은(철수)할 것인지 결정
Cash cow
수익: 높고 안정적임
현금흐름: 높고 안정적임
전략 : 현상유지
Dogs
수익: 낮음
현금흐름: 중립적 혹은 ( - )
전략: 철수
높음 상대적 시장 점유율 낮음
가) 기본적 논리
①시장성장률 - 첫째, 고성장의 시장에서는 판매와 시장점유율을 증진시키는 것이 비교적 쉽다는 것, 이는 기존 경쟁자들의 대응이 대체로 심각하지 않기 때문이다. 둘째, 고성장시장에서의 시장기회와 관련되는 것으로서 사업의 지속적인 확장이 현금투입의 필요성을 증진시킨다는 것
수직축의 시장성장률(MGR : Market Growth Rate)은 현재 그 사업부가 속한 시장의 연간 성장률을 나타낸다.