혁신경영전략의 종류(전략적 제휴와 벤치마킹전략, 전환경영과 다운사이징전략, 지식경영과 스피드관리전략, 경제적 부가가치와 아웃소싱전략, 핵심역량과 리스트럭처링전략)

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혁신경영전략의 종류(전략적 제휴와 벤치마킹전략, 전환경영과 다운사이징전략, 지식경영과 스피드관리전략, 경제적 부가가치와 아웃소싱전략, 핵심역량과 리스트럭처링전략)
혁신경영전략의 종류(전략적 제휴와 벤치마킹전략, 전환경영과 다운사이징전략, 지식경영과 스피드관리전략, 경제적 부가가치와 아웃소싱전략, 핵심역량과 리스트럭처링전략)


목차

* 혁신경영전략의 종류

Ⅰ. 전략적 제휴와 벤치마킹전략

1. 전략적 제휴
1) 일반적 동기
2) 산업발전을 위한 단계별 동기
3) 경영전략적 동기
4) 전략적 제휴에 따르는 위험 요소
2. 벤치마킹

Ⅱ. 전환경영과 다운사이징전략

1. 전환경영전략
2. 다운사이징전략

Ⅲ. 지식경영과 스피드관리전략

1. 지식경영전략
2. 스피드전략

Ⅳ. 경제적 부가가치와 아웃소싱전략

1. 경제적 부가가치전략
2. 아웃소싱전략

Ⅴ. 핵심역량과 리스트럭처링전략

1. 핵심역량전략
2. 리스트럭처링전략
혁신경영전략의 종류

1. 전략적 제휴와 벤치마킹전략

(1) 전략적 제휴

전략적 제휴(strategic alliance)란 기업이 해결할 수 없는 약점을 보완하는 전략으로 단기간에 자사가 해결할 수 없는 기술과 능력을 상대방에게서 얻고 배



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례