(조직개발) 조직개발의 기본개념

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(조직개발) 조직개발의 기본개념
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목차

* 조직개발의 기본개념

Ⅰ. 성과증대를 위한 변화과정

1. 조직구조조정
2. 직무개선과 하부구조조정
3. 구성원행동과 조직문화의 개선
4. 문제해결능력의 개발

Ⅱ. 계획적 변화개입

1. 전략적, 체계적 변화관리
2. 변화담당자의 개입

Ⅲ. 행동과학지식의 활용

1. 행동과학의 이론지식과 접근방법 활용
2. 인간중심적 가치의 강조

Ⅳ. 장기적, 일상적 과정

1. 조직체 전체에 확산
2. 개선과 강화
3. 끊임없는 변화과정
* 조직개발의 기본개념

1998년에 미국의 제너럴 일렉트릭(General Electric: GE)사는 1, 005억 달러의 매출규모와 93억 달러의 순이익 그리고 2,716억 달러의 시장가치로 Business Week의 세계 1,000대 기업(Global 1,000) 중 제 1위로 평가되었다(Business Week, July 13, 1998).
Forbes도 세계 최우수기업 500(World Super Fifty)에서 그리고 Fortune에서도 세계의 가장 존경받는 기업(Global Admired Corporation)에서, 각각 GE를 제1



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성