리더십과 전략의 실행) 전략실행과 리더십, 전략실행에 있어 경영자의 역할, 실행중심의 전략과 경영자의 역할

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목차

* 리더십과 전략의 실행

Ⅰ. 전략실행과 리더십

Ⅱ. 전략실행에 있어 경영자의 주요역할

1. 기업의 방향 설정
2. 조직의 설계
3. 바람직한 기업문화의 창출

Ⅲ. 실행중심의 전략과 경영자의 역할

1. 실행(Do)
2. 계획(Plan)
3. 통제(See)
* 리더십과 전략의 실행

I. 전략실행과 리더십

불확실성이 높고 경쟁이 치열한 글로벌 환경 하에서 기업의 흥망에 가장 중
요한 역할을 하는 사람이 바로 기업을 이끌어가는 리더이다. 기업 경영의 글
로벌화가 심화되어감에 따라 기업도 장래에 대비한 새로운 인재 발굴 및 육
성을 통해 글로벌 스탠다드에 부합하는 기업 리더를 만들어 가는 노력이 절
실하다.
전략이 효과적으로 실행되기 위해서는 조직구조나 시스템, 기업문화 등에
있어서 새로운 변화가 필요하며 이러한 변화를 주도할 수 있는 것이 바로 경
영자의 리더십이다. 이러한 점에서 전략의 실행에 있어서 리더십의 중요성이
있는 것이다. 급변하는 경영 환경 속에서 경영자가 갖추어야 할 최고의 덕목



...이하 생략(미리보기 참조)
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성