신제품 개발에 대한 이해
성공한 신제품 개발 사례
실패한 신제품 개발 사례
신제품 개발에 대한 이해
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신제품의 이해
신제품
기업에게 새로운 제품인가의 여부는 그 기업이 제품시장에 처음으로 진출한 것인가 또는 이미 제품시장에 진출하였는지에 의해 분류된다.
즉, 기업이 특정 제품시장에 처음으로 진출하면 기업에게 새로운 제품으로, 이미 진출한 제품시장에 서 개선된 신제품을 개발하는 경우는 기업에게 새로운 제품이 아닌 것으로 분류된다.
신제품의 이해
제품 실패의 원인
소비자욕구의 파악 실패
잘못된 포지셔닝
우수하지 못한 제품성능
부정확한 시장조사
불충분한 경쟁분석
신제품의 이해
신제품 개발과정
신제품의 이해
신제품수용과 확산
소비자는 최초로 신제품 또는 혁신에 노출되는 순간부터 최종구매에 도달할 때까지 여러 단계의 심리적 과정을 거치게 된다. 이러한 과정을 수용과정 이라고 한다.
수용과정 모델
* 인지 * 관심 * 평가 * 시용구매 * 수용
신제품의 이해
제품수명주기와 단계별 마케팅전략
생물의 성장과정과 마찬가지로 제품도 시장에 처음으로 진입하여 판매량이 급성장하다가 성숙기를 거쳐 시장에서 사라지게 된다는 것이다. 제품수명주기이론은 도입기에서 쇠퇴기까지의 자연스러운 제품진화과정을 보여 주며 각 단계에서의 마케팅전략적 시사점을 제공한다는 점에서 유용하다.
제품수명주기 단계
* 도입기 * 성장기 * 성숙기 * 쇠퇴기
성공한 신제품 개발 사례
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성공사례
아침햇살 개발 전략
가. 1999년 전략 신제품의 성공적인 출시와 시장 진입을 통한 음료사업 재도약을 기획
- 비수기 출시 전략으로 소비자중심의 마케팅 전개 가능
나. 뿌리 있는 회사 - 창업정신에 입각한 제품개발 정책의 실현
다. 웅진식품(주) 만의 고유 이미지를 재창출하여 차별화 된 제품 경쟁력을 획득함