최근 기업들의 고도의 현대화는 협력적인 노사관계에 기반을 두고 있다. 반면 고도의 온정적인 형태는 집단적인 고용관계의 부재 속에서 개별구성원에 대한 적절한 배려가 이루어지는 경우로 정의될 수 있는데 노사협력적인 상황 속에서의 인력개발이란 측면을 고려하여 이하에서는 주로 고도의 현대화에 관심을 갖고자 한다.
좀더 구체적으로 정의하면 노조와 사용자 대표간의 집단적인 관계에서는 파트너십의 형식을, 그리고 개별구성원과 사용자간의 관계, 즉 개인차원의 관계에서는 계약에 대한 엄수 뿐만 아니라 구성원의 신분에 대한 고려도 체계적으로 이루어지는 경우이다.
신분에 대한 고려의 의미는 결국 적절한 교육훈련 뿐만 아니라 구성원의 자기개발을 위한 기회가 부여되고 습득된 지식이 적절하게 시용될 수 있는 환경이 직장 내에 조성되는 경우를 의미한다. 노사 파트너십의 형식은 단순히 임금협상에 국한되지 않고 노조에게 보다 확대되고 명확한 역할이 부여되면서 기업 내 전반적인 사안에 대해 협의할 수 있는 관계로 발전하게 된다.
대표적인 고도의 현대화 형태는 독일에서 잘 나타나고 있다.
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인적자원개발 - 노사공동의 hrd 사례와 hrd의 최신트렌드 노사공동의 hrd 사례와 hrd의 최신트렌드
한국직업능력개발원에서는 노사 협력적 인적자원개발 사례조사 라는 이름의 연구 보고서를 발표했는데 다음은 이 연구보고서 중 노사 공동의 인적자원 개발 사례, 기업체..
고등교육과 인적자원 정책의 방향 고등교육과 인적자원 정책의 방향
목차
* 고등교육과 인적자원 정책의 방향
Ⅰ. 고등교육 경쟁력 강화를 위한 학력인증제 도입
Ⅱ. 인적자원 개발과 대학평생교육의 위상정립
Ⅲ. 새로운 산학협력 체제의 구축..