종적 조직 중 기능조직

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종적 조직 중 기능조직
경영조직론상 종적 조직 중 기능 조직(직능조직)

Ⅰ. 기능 조직의 의의

1. 기능조직의 개념
조직의 형태 중 가장 기본적인 것으로서 내용이 유사하고 관련성이 있는 업무를 전문적인 기능에 따라 결합하여 설계한 조직 형태이다.

2. 기능조직의 특징
기능 조직에서는 구매∙인사∙회계∙영업 등의 업무활동을 기능별로 분화하고 기능 관리자는 업무활동에 대한 제반 사항을 최고 경영층에 보고하도록 설계된다.
기능조직은 조직의 하부계층에서부터 최고경영자에 이르기까지 업무활동의 공통성에 의하여 구분되어 설계되기 때문에, 각 부서의 관리자는 해당업무에 관련된 모든 사항을 책임지고 관리하게 된다.

Ⅱ. 기능조직이 필요한 경우

1 조직의 목표
조직의 목표가 기능의 질, 조직의 내적 효율성, 기능의 전문화를 중요시 할 때 가장 적합하며, 각 부서에 속한 구성원의 가치나 목표가 비슷할 때에는 목표달성을 위해 기능상의 질과 효율, 구성원의 상호협조도 매우 중요하다.

2 환경 기술, 규모
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