임금관리의 공정성 전반에 대한 검토

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임금관리의 공정성 전반에 대한 검토
임금관리의 공정성전반에 대한 검토

Ⅰ. 서
임금은 사용자측에서는 원가구성항목으로서, 종업원측에서는 소득의 원천으로 보기 때문에 원가목표와 소득목표 사이에 갈등과 경합관계가 발생한다. 이에 임금은 노사 상호간에 거래적인 특징을 보이고 있으므로 임금수준 등에 있어 양측 모두가 타당하다고 인식될 정도의 공정성이 요구된다.

Ⅱ. 임금관리의 공정성이론
1. 공정성이론의 의의
공정성이론의 핵심은 사람들의 행위가 타인들과의 관계에서 공정성을 유지하는 쪽으로 모티베이트(동기유발)된다는 것이다. 즉, 작업자는 자신의 Input와 Output의 비율이 타인의 그것과 비교해서 불공정성이 지각되면 불공정성을 감소시켜 공정성을 유지하는 방향으로 행동하게 된다는 것이다.
2. 임금공정성의 의의
임금의 공정성은 자본과 노동의 가치배분과 관련되는 갈등(외부공정성-임금수준) 및 기업 내부의 종업원간의 임금과 관련되는 갈등(내부공정성-임금체계 및 임금형태)을 줄이는데 결정적인 역할을 하여 임금관리의 목표인 경제적 효율성과 사회적 효율성을 달성할 수 있게 된다.

Ⅲ. 임금공정성의 유형

1. 배분공정성
1) 의의
조직에서 보상이 주어질 경우 보상을 받는 사람들은 그들 각각이 조직에서 희생하는 정도에 적합한 보상이 배분되기를 기대하는데, 이러한 적정배분의 지각을 배분공정성이라고 한다.
2). 아담스의 공정성 이론
(1) 가정
- 종업원들은 그들이 직무에 공헌한 바에 따라 조직으로부터 보상을 받는데 이들을 비교함으로써 공정성을 지각한다.
- 종업원들은 그들의 보상을 동료의 것과 비교하여 공정성을 판단한다.
- 불공정성을 지각하면 종업원은 이것을 감소시키기 위해 노력한다.
(2) 아담스의 공정성 이론
output과 input사이에 = 관계가 성립할 경우 공정성을 지각하게 되며 어느 한쪽이 크다라고 느낄때 불공정성을 지각하고 이에 대해 개인은 심리적 긴장을 느끼게 되고 이를 해소하기 위한 적응행동을 하게 된다.
3). 이론의 핵심
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